事業承継は、これまで経営者が築き上げた企業の価値を次世代に引き継ぐ、という経営上でもっとも重要な経営課題です。 本セミナーでは、単に資産の相続ではすまされない、中小企業のための「円滑な事業承継のポイント」を経営者ならびに後継者の方に解説します。また、中小企業大学校東京校における事業承継対策への支援の一環である後継者育成専門の『経営後継者研修』についても紹介します。

※東京校見学会は、事業承継セミナーの開催場所が東京校の場合に行います。また、経営後継者研修の見学は、経営後継者研修の実施期間中で見学が可能な場合のみ行います。

御参加のメリット

• 事業承継に備えて対策しておくべき全体像を把握することができます。
• 経営後継者の経験談を聞くことができます。
• 資産承継、事業承継計画、後継者育成など事業承継に関する悩みに対し相談対応します。

第3回 事業承継セミナー「私が家業を継ぐと決めた瞬間」（東京校開催）

カリキュラム

講師プロフィール

• 小林　茂之（有限会社コンサルネット　代表取締役）
  慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了。民間会社を経て、1992年に独立。企業の人材活性、経営戦略、人事・賃金制度など企業が抱える諸問題に対し実践型のコンサルティングを行い、幅広い分野で多くの成果をおさめている。また、これまでに300社以上の官公庁・企業向けの研修を手掛け、クライアントの状況に合わせたわかりやすい講義には定評がある。中小企業大学校の経営後継者研修等の講師でもある。
• 木村　俊太郎（木村ミルクプラント株式会社　製造部　品質管理課）
  1995年福島県生まれ。明治大学経営学部卒業後、2017年に木村ミルクプラント株式会社に入社。製造部を経験し、同年10月に中小企業大学校にて｢経営後継者研修｣を受講。経営知識から事業承継について学ぶ。卒業論文では「ブランド力向上戦略」と題し、卒業後の運用を見据えた戦略を構築し発表を行った。研修後も製造部に在籍し、第一線の製造業務をうけおい早朝勤務をこなす傍ら、本格的に品質管理業務に携わりHACCP衛生管理システムの導入の主任を担当している。