No.06 チームマネジメント力強化講座（大阪開催）

目標達成に必要なチームの構成要因への理解を深めた上で、管理者としての役割について学びます。

• 管理者に求められる役割・行動・視座
• 職場に求められる基本機能（自己点検）
• 「チーム」と「集団」の違い【演習】（チームとは何か、チームに必要なものは何か）
• つよい職場（チーム）をつくる【演習】（リーダーに求められる行動とメンバーに求められる行動）

組織の成果をあげるための働きを理解し、演習での体験を通じて、チーム力を高める実践のコツを学びます。

• 人と仕事のマネジメントの基本（目標設定・段取り・管理の基本）
• リーダーシップの実践方法（人の基本特性を利用して、動機づける）
• チームで成果をあげる実践術【演習】
• チーム活性化の阻害要因と心理的安全のポイント
• 知らず知らずに「他律・他責」を育てる7つの指導法
• つよい職場づくりにつながる部下指導の基本原則・動作
• 共感的理解・積極的傾聴の仕方【演習】
• 自律を引き出す3つのスイッチとフォローアップのポイント
• 実践1on1フォローアップ面談【演習】

これまで学んだ成果を自社で発揮していくためにはどのような役割と行動が必要かについて、チームの行動計画の作成に取り組む中で学んでいきます。

• 管理者としての自身の役割と今後の行動（演習）
• チームの行動計画の作成と発表