ハンズオン支援（専門家派遣）

特徴

1．多様な支援ニーズに対応

中小企業・小規模事業者の方々が抱える様々な経営課題の解決に向けて、個別事情に合わせ、多様な支援テーマを提案、課題解決のサポートを実施します。マーケティング企画の見直し、業務のシステム化など特定の経営課題から、全社的・グループ経営の視点による経営戦略再構築のような高度なテーマ、また広域展開、グローバル化などに幅広くご対応します。

2．多彩な専門家

全国ベースの幅広いネットワークがあり、支援内容に応じて適切な専門家を選定します。
専門家には大企業で経営幹部・工場長・部門責任者など経営や実務を深く経験した方、中小企業支援の経験を積んだ中小企業診断士・公認会計士などがおり、様々な課題にご対応します。

3．案件ごとにコーディネート

各地域本部にハンズオン支援マネージャーを配置し、案件ごとに支援全体をコーディネートしています。
事前の調査・課題設定から支援内容の提案及び専門家のチーム編成、支援の進捗管理、成果の評価、派遣終了後のフォローまで、一社一社丁寧にサポートします。

4．自律・成長の応援

社内プロジェクトチームを編成するなど、主体的に課題解決に取り組んでいただきます。アドバイザーのサポートを受けながら、企業自らが実践を通して課題の本質を理解し、課題解決能力を身に着けることで、アドバイザー派遣終了後も自ら継続的に発展・成長できる「自律化の仕組みづくり」を目指します。

目的別支援テーマ例

支援の流れ

ハンズオン支援では、アドバイザーを派遣するまでに以下のステップで進めていきます。

ハンズオン支援の種類

中小機構のハンズオン支援（専門家派遣）には4つの支援メニューがあり、中小企業者の課題にあわせて最適なものをご提案します。

 ハンズオン支援の種類

ハンズオン支援の事例

中小機構の支援によって、中小企業者の方々が課題解決した事例を掲載しています。

 経営基盤の強化　ハンズオン支援事例集

留意事項

• ハンズオン支援は中小企業者の方々が主体となって課題解決に取り組んでいただくサポートを行う事業です。
• 契約交渉や事務処理作業等の実務代行を行うことはできません。
• 研修の実施や人材・販売先・提携先等の斡旋・紹介はできません。
• ハンズオン支援は、「経営力再構築伴走支援ガイドライン」に沿って実施しております。

 経営力再構築伴走支援ガイドライン （3.1MB）