関西校
No.30 コーチングの考え方・取り組み方（大阪開催）
- ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
- ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
- 研修日程
-
2023年9月13日（水曜）
～2023年9月14日（木曜）
- 研修期間（時間）
- 全2日（12時間）
- 受講料
- 22,000円
- 定員
- 30名
- 対象
-
管理者, 新任管理者
・部下指導の手法を勉強したい方
・これから管理者になる職場のリーダーの方
・部下のやる気の引き出し方を学びたい方
研修のねらい
環境変化が激しい時代には、社員一人一人自ら考え、主体的に動くことが重要です。管理者には部下を理解し、コミュニケーションを図りながらやる気を引き出し、企業業績や部下育成に貢献していくことが求められています。
この研修では、部下指導の基本的な考え方と、部下のやる気を引き出すコーチングを演習を交えて学ぶとともに、部下育成プランの作成に取り組みます。
研修の特長
- 上司として部下指導に臨む考え方や姿勢、指導の進め方を学びます。
- 部下の意欲を高める接し方・教え方を身につけます。
- 部下指導を計画的に取り組む際のポイントと計画の立て方を学びます。
カリキュラム
9月13日（水曜）
9時20分～9時30分
オリエンテーション
9時30分～12時30分
部下指導の考え方と進め方
内容：
部下が能力を最大限発揮できるように、上司として部下指導に臨む考え方や姿勢、指導の進め方について、事例を交えて学びます。
- 部下の成長と上司の役割・影響
- コミュニケーションの基本
- リーダーシップスタイル
13時30分～16時30分
コーチングによる部下指導の実践的な手法（演習）
内容：
効果的な部下指導を行うために、部下の意欲を高める接し方・教え方を演習を交えて学びます。
- 部下との効果的なコミュニケーションのとり方
- ティーチングとコーチングの考え方
- コーチングスキル（傾聴・質問・承認）の実践法
- 部下のやる気の引き出し方
- 教える技術
- コーチング演習
9月14日（木曜）
9時30分～12時30分
コーチングによる部下指導の実践的な手法（演習）
内容：
同上
13時30分～16時30分
部下指導の計画的な取り組み方
内容：
部下指導を計画的に取り組む際のポイントと計画の立て方を学び、自身の部下育成プランの作成に取り組みます。
- 適切な目標設定と部下への期待の明確化
- 周囲の協力体制のあり方
16時30分～16時40分
修了証書交付
講師プロフィール
飯山 晄朗
（いいやま じろう）
一般社団法人グローアップフォーラム 代表理事
人財教育家・メンタルコーチ
家電流通部門に勤務しトップセールスを記録。商工団体の経営指導員に転じ、11年間で5,000件以上の経営相談をこなす。2006年、経営コンサルタント・リーダー専門コーチとして起業し、講演・研修講師として述べ4,000時間、受講者15,000名を超え、「コーチング手法で教える」研修スタイルが好評を得ている。またメンタルコーチとして高校野球の古豪を復活させたりオリンピックで金メダルを獲得する選手も育成。中小企業診断士、金沢大学法学部非常勤講師、中小企業庁ビジネス創造等支援事業専門家、商工会議所エキスパート、シニアアドバイザー。代表的な著書は「いまどきの子のやる気に火をつけるメンタルトレーニング」（秀和システム）「勝者のゴールデンメンタル」（大和書房）
受講者の声
- 言葉・態度は大事だと思いました。まず自分自身から変わることが大事で、明日から取り組みたいと思います。（30代サービス業）
- 自分が部下とどう向き合えばいいのか、いい指標が出来た。先生が実際に演習を見せてくれるので、声のトーンや方法が学べ、大変参考になった。（50代運輸業）
- 部下指導について自身が今まで考えてきて解決していなかった問題について解が得られた。また、実践手法など会社ですぐ使える内容だと思った。（20代製造業）
- 演習を通してコミュニケーションの大切さ、個人を理解する大切さを改めて勉強させてもらえた。また、マイナスの言葉、動作をとってしまうことが多いが、まずは自分の感情をプラスに変えて、笑顔で前向きに仕事にも取り組んでいこうと思いました。（40代製造業）
備考
- ※カリキュラムにつきましては、一部変更することがございます。
- ※関西校以外で行われる研修については、会場に付属した宿泊施設はありません。受講者様ご自身でご手配をお願い致します。
お問い合わせ
- 中小企業大学校 関西校 研修担当
-
Tel: 0790-22-5931
Fax: 0790-22-5942
