関西校
No.19 ビジネスに役立つ思考力強化講座
- ※大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
- ※新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
- 研修日程
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2023年9月20日（水曜）
～2023年9月21日（木曜）
- 研修期間（時間）
- 全2日（14時間）
- 受講料
- 22,000円
- 定員
- 30名
- 対象
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管理者, 新任管理者
・創造・発想力などの思考の幅を広げたい方
・企画・提案する力を養いたい方
・思考力を高め、適切な意思決定や課題解決を行いたい方
※士業・経営コンサルタント・講師業の方は参加不可とさせて頂きます。
- 場所
- 関西校
研修のねらい
価値観の多様化、情報技術の発展、働き方の変革や、グローバル化など取り巻くビジネス環境がより広く複雑になる中で、様々な課題に対して的確にその本質に迫り、解決する「考える力」「創造する力」のある人材が求められています。
本研修では、複雑な問題の解決に取り組むために必要な思考法を学ぶとともに、仕事における変革を実現するために必要な柔軟なアイデア発想法を学び、演習を通じて仕事に活かす実践力を身につけていただきます。
研修の特長
- 様々な問題の本質的課題解決を実現する思考法が学べます。
- 物事に対して、様々な角度からアイデアを生み出す発想法が学べます。
- 演習を通じて、実際のビジネスに活用できる実践力を養います。
カリキュラム
9月20日（水曜）
9時15分～9時30分
オリエンテーション
9時30分～12時00分
思考法の基本と使い方
内容：
直面する様々なビジネス上の問題に対して、解決に導くための思考の重要性を学びます。
- 思考力強化による生産性向上と課題設定の重要性
- 論理的思考と水平思考の違い
- 「原因」と「結果」の重要性
- 論理的思考の基礎
13時00分～17時30分
論理的な思考プロセス
内容：
課題を論理的に構造化し、解決に導くための考え方を、演習を通して学びます。
- 「MECE」を意識する
- 原因の要素整理・構造化を行う「ロジックツリー」と「マトリックス」
- 物事を論理的に考えるロジカルシンキング【演習】
- 本質的課題解決を実現するシステム思考【演習】
9月21日（木曜）
9時30分～17時30分
豊かなアイデア生み出す発想法と思考法の活用【演習】
内容：
仕事における変革の重要性を理解した上で、企画や提案にも役立ち、変革を実現するために必要な柔軟な発想を生む思考法を、演習を通して学びます。
また、学んだ思考法をビジネスに実践する方法を学びます。
- ゼロベース・仮説思考を養う
- 豊かなアイデアを生み出すラテラルシンキング
- ラテラルシンキングの11のポイントと実践法
- 現場と人に着目するデザイン思考
- 思考法を活用した自社・自身の課題解決に向けた具体策検討
- 社会的課題の解決策を考えるグループワーク
17時30分～17時45分
修了証書交付
講師プロフィール
柳瀬 智雄
（やなせ としお）
株式会社ビズパワーズ 代表取締役 中小企業診断士
大阪大学卒業後、トヨタ自動車、シャープを経て2008年独立。研修やコンサルティングを約1000回実践してきた組織開発と人材育成を得意とする経営コンサルタント。ポジティブな空気感を生みながらやる気を引き出し、徐々に熱い「場」を生み出す「行動に直結する研修」が好評。日本経済新聞社のビジネスフォーラムにも登壇。一般社団法人大阪府中小企業診断協会理事、同協会組織開発研究会代表、情報経営イノベーション専門職大学 客員教授、関西学院大学専門職大学院 非常勤講師
受講者の声
- 講師の実体験に基づくお話が、研修内容と相まって、今後の仕事に役立つと思った。また柔軟な発想でアイデアを考えることの重要性を実体験を通して学べた。（40代製造業）
- スライドがシンプルで理解しやすかった。ラテラルシンキング11のポイント別にグループワークがあり、理解・知識が広がった。（60代製造業）
- 日頃の考え方を構造化することで、論理的な思考が持てることを学んだ。また今回学んだアイデア発想法は実務でも活かせそうです。（30代製造業）
備考
- ※カリキュラムにつきましては、一部変更することがございます。
- ※研修開催日が7月19、20日から9月20、21日に変更となります。
お問い合わせ
- 中小企業大学校 関西校 研修担当
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Tel: 0790-22-5931
Fax: 0790-22-5942
