関西校
No.39 女性リーダーのためのステップアップ講座
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大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
受付中
研修の概要
- 研修日程
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2024年10月29日（火曜）〜2024年10月30日（水曜）
- 研修期間（時間）
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全2日（13時間）
- 受講料
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22,000円
- 定員
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30名
- 対象
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管理者・新任管理者層（女性）
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自身が目指すリーダー像を整理したい方
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部下、上司との接し方を学びたい方
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研修のねらい
女性活躍の更なる推進が求められている中、女性社員が、自らの役割や能力を再認識して活き活きと仕事に取り組むことは、組織の活性化に繋がります。
この研修では、女性リーダー及びその候補者の方を対象に、女性リーダーとして期待される役割や管理の基本を学んだ上で、自分らしいリーダーになるための考え方やスキルについて、演習を交えて実践的に学びます。
研修の特長
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女性リーダーに期待される役割や能力（聴く・伝えるスキルなど）について学びます。
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年齢や性別を問わずリーダーとして部下をマネジメントする能力を実践的に学びます。
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今後の目標を定め、自身のステップアッププランを作成します。
カリキュラム
10月29日（火曜）
- 9時30分～9時40分
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オリエンテーション
- 9時40分～17時10分
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女性リーダーに求められる役割とコミュニケーション
内容：女性リーダーに求められる役割やリーダーシップの基本を学んだ上で、職場等で良好な信頼関係を築くためのコミュニケーションの取り方を演習を交えて学びます。-
女性リーダーに求められる役割と能力
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女性が必要とされる社会背景
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女性リーダーのセルフメンテナンス
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リーダーシップとコミュニケーション
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自身も相手も活かす個性理解と対応法（演習）
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信頼・共感・説得力を高めるコミュニケーション（演習）
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10月30日（水曜）
- 9時30分～17時00分
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チーム力の高め方とステップアッププランの作成
内容：チーム運営や部下指導育成に役立つリーダーシップやマネジメントスキルを演習を交えて学びます。また、職場のリーダーとして今後の目標を設定し、実現に向けて自身のステップアッププランを作成します。-
リーダーシップスタイルとチームづくり
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自己の成長記録と強みを振り返る（演習）
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チームのモチベーション管理の仕方
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ステップアッププランの作成と決意表明（演習）
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- 17時00分～17時10分
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修了証書交付
講師プロフィール
上田 実千代（うえだ みちよ）
- 所属・役職：
- 有限会社オフィスウエダ 代表取締役 中小企業診断士
- 略歴：
- 大手複写機メーカーに勤務後、人材育成会社の企業研修インストラクターを経て、1997年に有限会社オフィスウエダを設立。「人と企業の元気を応援」をモットーに、経営コンサルティングや人材育成・能力開発などの研修講師・ビジネスコーディネート等で幅広く活躍中。実習を取り入れた参加型の研修・セミナーは、「楽しく・分かりやすく・やる気が出る」と好評を得ている。
備考
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カリキュラムにつきましては、一部変更することがございます。
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遠方より研修を受講されるためお越しになり、宿泊を希望される受講生の皆様のために、近隣のホテルと提携してご案内しています。
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詳細のご案内につきましては受講決定連絡時に送付致します。
