関西校

No.72 問題発見・課題解決の考え方（サテライト・ゼミwith豊岡商工会議所）

※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。

受付前

研修の概要

研修日程: 2026年10月22日（木曜）～2026年10月23日（金曜）
研修期間（時間）: 全2日（12時間）
受講料: 22,000円
定員: 20名
対象: 管理者、新任管理者

職場の問題に悩んでいる管理者

論理的思考法を身につけたい方

現場改善のリーダーの方
場所: 豊岡商工会議所（兵庫県豊岡市大磯町1−79）

Web申込み

研修のねらい

管理者は業績目標の達成のために、日々の業務において直面する様々な問題に対して適切に判断を下し、チームをまとめ迅速な解決・対応にあたる能力が求められています。さらに変化の激しい経営環境下では発生する問題の質・量ともに複雑さを増すとともに、より正確・迅速な対応が必要となります。
本研修では、こうした問題に正しく対応するため、論理的思考（ロジカルシンキング）をはじめとする多角的な思考法、および、問題解決の流れと手法を学びます。そして事例演習・グループ演習を交えながら、自身・自社の課題解決への取り組み方を理解します。
また、地域企業の管理者が、相互に意見交換を行うことで、実践に結びつける機会とします。

研修の特長

論理的思考に加え、批判的思考・水平思考など多角的な思考法を体系的に学びます。
問題の原因追究から仮説検証、アイデア発想まで、問題解決の6ステップを実践的に身につけます。
グループ演習を通じて、チームで問題を解決する力を養います。

カリキュラム

10月22日（木曜）

9時50分～10時00分: 事務連絡
10時00分～17時00分（12時～13時昼食）: 問題解決力を高める思考法
内容：問題発見・解決に役立つ様々な思考法について学びます。現状を正しく把握・分析する方法が理解できます。

1.
様々な思考法

（1）
ロジカルシンキング（論理的思考）

（2）
クリティカルシンキング（批判的思考）

（3）
ラテラルシンキング（水平思考）

2.
ロジカルシンキングの3大スキル

「なぜなら」「大きく分ける（MECE)」「要するに」

3.
問題解決の心構え

（1）
問題とは

（2）
問題解決3つの力

（3）
問題発見

10月23日（金曜）

10時00分～17時00分（12時～13時昼食）: 問題解決の6ステップ
内容：問題解決の具体的な手順を演習を通じて学びます。原因追究、仮説検証、アイデア発想の手法を理解します。

1.
問題解決　6つのステップ

2.
因果関係

（1）
因果関係の種類

（2）
原因の裏にある『真因』

3.
仮説と検証方法

4.
アイデア発想法

（1）
ゼロベース思考、オプション思考

（2）
自由連想法－ブレインストーミング、KJ法

（3）
強制発想法－マトリクス、逆設定法

（4）
オズボーンの9チェック、ECRSの原則、ロジックツリー

5.
論理と直感
17時00分～17時10分: 修了証書交付

講師プロフィール

上岡　実弥子（かみおか　みやこ）

所属・役職：: 株式会社キャラウィット　代表取締役
略歴：: 長野県伊那市生まれ。学習院大学卒業後、雪印ドール株式会社マーケティング部、株式会社日経スタッフ派遣社員等を経て、中小企業診断士取得。神奈川県横浜市で有限会社レッツを設立（取締役社長）、その後株式会社キャラウィットに組織変更（代表取締役）。SC、行政、社会福祉法人、医療機関、その他民間企業に対し、CSコンサルティング、人材育成、調査事業、経営戦略立案を行っている。「一緒に、楽しく、仕事を向上、成功させよう」がモットー。著書に「ジミベン！（ジーオー企画）」「女性のための経営がわかる本（信濃毎日新聞社）」「社内コーチング導入マニュアル（同友館）」等多数。女性有資格者として「Domani（小学館）」、「日経Smart Woman」等のインタビュー記事もある。