関西校

No.64 部下を魅せる組織づくり

※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。

受付中

研修の概要

研修日程: 2027年2月25日（木曜）～2027年2月26日（金曜）
研修期間（時間）: 2日間（14時間）
受講料: 22,000円
定員: 30名
対象: 新任管理者・管理者

初めて部下を持つリーダー職を対象（管理者として2〜3年程度の経験を積んだ方も対象とします）

将来的に幹部候補として期待される方
場所: 中小企業大学校関西校（大阪市中央区安土町2-3-13　大阪国際ビルディング）

Web申込み

研修のねらい

本研修は、「できる上司」の条件を具体化し、方針の見える化と伝え方によって部下を魅了できるリーダー像を身につけることをねらいとします。あわせて、1on1・称賛・OJT・会議運営など日常の仕組みを整え、部下の納得感と行動量を高める運用力を強化します。さらに、情報整理・ロジカルシンキング・問題解決・プレゼンテーションを連動させ、提案を意思決定と実行につなげる力を磨きます。
これらを通じて組織の活性化とエンゲージメント向上を図り、定着率の向上（離職率の低下）につながる職場づくりを実現します。

研修の特長

「できる上司」の条件を明確にし、方針の見える化と伝え方で部下を魅了します。
1on1・称賛など日常の仕組みを整え、現場の実行力を高めて組織を活性化します。
エンゲージメントを図りながら運用を定着させ、離職率の低下（定着率向上）を狙います。

カリキュラム

2月25日（木曜）

9時30分～9時40分: 事務連絡
9時40分～12時40分: 部下にとって上司、会社組織に期待する魅力とは
内容：（部下は）できる上司の下にいたい、伸びる組織に属したい

「できる上司」とは

伸びる組織とは

自社の成長とイノベーションの歴史について
13時40分～17時40分: ビジネスにおいて仕事ができるその能力
内容：

情報交換・イノベーション演習

「情報組織活動」

実習、解説と振り返り

プレゼンテーション力

ロジカルシンキング力・問題解決力

まとめ

2月26日（金曜）

9時30分～15時30分 （昼休　12時30分～13時30分）: 自己理解と他者理解、部下の能力の認識
内容：（部下は）上手に成長させてほしい

自己を知る（自己理解）

部下を知る（性質・性格）

コミュニケーションの取り方

モチベーション理論

部下の能力を知る

OJTのプランニング、部下育成計画の作成
15時30分～17時30分: 組織の現在価値及び未来の姿で部下を魅了する
内容：（部下は）仕事で酔わせてほしい

仕事の基本価値（ミッション・ベネフイット）

自社のブランド

ビジョンについて

自社ビジョンの作成
17時30分～17時40分: 修了証書交付

講師プロフィール

大元　相（おおもと　つとむ）

所属・役職：: 有限会社P.S.コンサルティング　代表取締役
略歴：: 中小企業診断士（2003年登録）
1960年大阪府堺市生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業後、大手広告代理店に入社。CMプロデューサー、メディアディレクターを経て、2004年、有限会社P.S.コンサルティングを設立。経営戦略、経営改善、売上拡大、マーケティング戦略、広告展開指導、営業強化などを専門に幅広く企業支援を手がける。同時に、企業研修の講師としても活躍し、階層別研修（新入社員、管理職研修）、問題解決、戦略策定、チームビルディング、コーチングほか幅広いテーマにおける実績を持つ。いかなるテーマでも参加型の研修スタイルを実践する方法は、実務と実践の多くの経験事例を踏まえたクリエーター仕込のユニークな語り口で、論理的かつ実感を伴ったものとして受講経験者の評価も高い。