関西校
現場力を高める「ものづくり問題解決」開催レポート
「現場の問題が見えていない」「改善活動が続かない」こうした課題を抱える製造業の現場は少なくありません。品質・コスト・納期（QCD）の最適化が求められる中、現場リーダーの問題解決力が企業の競争力を大きく左右します。
中小企業大学校 関西校では、こうした課題に対応するため、「現場リーダーの『ものづくり問題解決』講座」を開催しました。大阪・兵庫・京都・奈良・滋賀・和歌山など関西各地から、製造業の管理者・新任管理者層が参加し、実践的な学びを深めました。
QCD管理の基本を押さえ、現場の課題を“見える化”する
本研修では、まず製造現場における基本であるQCD（品質・コスト・納期）の管理ポイントを体系的に学習。現場で起きている問題を曖昧なままにせず、「どこに課題があるのか」を明確にする手法を習得しました。
講師はジン・コンサルティング代表の西村仁氏。豊富な現場経験をもとに、実務に直結する具体的な視点や考え方をわかりやすく解説し、受講者の理解を深めました。
問題解決の“ストーリー”を学び、実践につなげる
研修2日目は、問題解決のプロセスを「ストーリー」として捉え、原因分析から改善策の立案・実行までを一貫して学びました。講義だけでなく、事例研究や演習を通じて、自社の現場に置き換えて考えることで、実践力を高める内容となっています。
研修を通じて、単なる知識習得にとどまらず、「現場でどう動くか」という具体的なアクションに落とし込めた点が大きな特徴です。
関西で製造業向け研修・社員教育をお探しの方へ
本講座は、製造業の現場リーダーや管理者層の育成に最適な研修・セミナーです。中小企業大学校 関西校では、現場改善や生産性向上に直結する実践型の人材育成プログラムを多数提供しています。
大阪・兵庫・京都・奈良・滋賀・和歌山で研修をお探しの企業様は、ぜひご活用ください。
