瀬戸校

No.156 生産計画の立て方と納期管理の進め方

※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。

※
感染防止対策を行い、研修を実施しております。

受付中

研修の概要

研修日程: 2027年2月16日（火曜）～2027年2月18日（木曜）
研修期間（時間）: 全3日（21時間）
受講料: 32,000円
定員: 20名
対象: 管理者、新任管理者

工場長や製造部門の責任者

生産管理者・工程リーダーの方

納期遅れに悩んでいる企業の方

短納期化に取り組もうとしている企業の方

※
2人でのご参加をおすすめします
場所: 瀬戸校

Web申込み

研修のねらい

必要なモノを、必要な時に、必要な数量だけ欲しいという顧客ニーズにより、受注の多品種化と短納期化が進み、生産現場では生産計画の複雑化が生じています。
本研修では、生産管理の全体像を押さえた上で、生産計画の立て方と納期管理（工程管理）の実践法を演習を交えて学び、納期遅れが発生する要因の捉え方と対応策の考え方を踏まえ、自社の改善策を検討します。また、外注管理（外注指導）と購買管理のあり方、生産性の指標である時間あたりの限界利益の求め方・上げ方等、生産管理・納期管理に関連する分野を広く学びます。

研修の特長

生産管理（生産計画、手配管理、進捗管理）の全体像（相互関係）と各々の機能（役割）が把握できます。
生産スケジュールの立て方とその管理の仕方について理解できます。 ※ 生産スケジュール（主に中日程計画と小日程計画）
納期管理の改善とリードタイム短縮の実践方法を研修中、随所で紹介します。
グループ討論の回数と講師への質問回数や時間が多い研修です。

カリキュラム

カリキュラムは詳細が決まり次第掲載いたします。

講師プロフィール

植條　英典（うえじょう　ひでのり）

所属・役職：: 株式会社実践マネジメント研究所　代表取締役
略歴：: 1958年岡山県生まれ。奈良県在住。大学で生産管理、IE技法、QC手法を学ぶ。中堅家具製造卸会社の経営企画室勤務を経て1985年に中村技術士事務所に入所。
以来、製造業を中心とした現場の改善と管理者の育成を手掛ける。2004年、実践マネジメント研究所を設立し、2016年2月に法人化。
これまで全国各地で大手メーカーから中小企業まで約370社を指導。その経験を活かして中小企業大学校や各地の産業団体等で研修講師として活躍している。
モットーは、「常に企業は人なり」「改善に終わりなし」「ご安全に」。豊富な具体例を基にした分かりやすいセミナー内容と情熱あふれる指導ぶりには定評がある。