瀬戸校

No.103 人材採用と定着の考え方・進め方【名古屋】

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大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。

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感染防止対策を行い、研修を実施しております。

受付中

研修の概要

研修日程: 2026年4月21日（火曜）～2026年4月22日（水曜）
研修期間（時間）: 全2日（14時間）
受講料: 22,000円
定員: 24名
対象: 経営幹部、管理者

自社が求める人材像の採用手法を学びたい方

人材の定着に課題を抱えている方

人材定着のヒントを得たい方
場所: 名古屋国際センター

Web申込み

研修のねらい

少子高齢化による生産年齢人口の減少等により、近年、多くの企業が深刻な人手不足に直面しており、企業活動の継続を左右する事態に発展しております。そのため、企業において適切に現状を把握し、自社の期待する人材を採用するとともに、定着化を図ることは引き続き重要な課題と言えます。
本研修では、中小企業を取り巻く雇用環境の変化を踏まえ、自社が求める人材を確保するための採用活動の考え方や、人材確保を行う際に重要となる自社のアピール方法を学びます。また、採用した人材を自社に定着させ、戦力として成長させるための職場環境づくりについて学び、人材採用・定着プランを検討します。

研修の特長

欲しい人材の獲得や社員の定着に悩んでいる人にお勧めの研修です。
採用活動における自社のアピール方法を、演習を通じて実践的に学びます。
人材定着に向けた自社の課題を認識し、必要な取り組みを検討します。

カリキュラム

研修カリキュラム（PDF:2.5 MB）

4月21日

9時50分～10時00分: 開講式・オリエンテーション
10時00分～12時30分 13時30分～18時00分: 求める人材を採用するための考え方・進め方
中小企業を取り巻く経営環境や少子高齢化、人手不足が深刻となっている雇用環境の最近の動向を踏まえて、自社の求める人材像を明確にし、求める人材を確保するための自社アピールの方法や採用ツールの活用法について、演習を交えて学びます。

・求める人材の役割と能力の明確化

・採用ターゲットに応じた採用ツールの検討

・求職者へアピールするコンテンツ作成の基本

人材定着のための考え方・進め方
人材を定着させる取り組みや仕組みづくりについて、さまざまな観点からのケーススタディや自社演習を交えながら学びます。

・人手不足時代の人的資本経営【「人材活用ガイドライン」の活用】

・人材定着に必要な要素とアプローチ

・離職を防ぎ、「働きやすさ」を実現する職場環境の整備

・「働きがい」を醸成するエンゲージメントについて

・定着につながる人材育成の視点

4月22日

9時30分～12時30分 13時30分～17時30分: 人材定着のための考え方・進め方
同上

自社の採用・定着プランづくり（演習）
研修のまとめとして、人材の採用・定着を図るためのプランを検討します。

求める人材の採用・定着プランの検討（自社演習）
17時30分～17時40分: 閉講式

講師プロフィール

柳沢　隆（やなぎさわ　たかし）

所属・役職：: 社会保険労務士法人トゥービーワーク　代表社員
略歴：: 2007年中小企業診断士登録、2008年社会保険労務士登録、2010年やなぎさわ労務マネジメントを設立。2022年社会保険労務士法人トゥービーワークとして法人化。社会保険労務士として労働・社会保険手続き、給与計算、就業規則作成、助成金申請等の顧問業務に従事しながら、中小企業診断士として中小企業の経営支援も手掛ける。顧問先へのアドバイスは、経営全般から人事・賃金制度の設計・運用など、多岐に渡っている。また、雇用管理や人事制度などのセミナー講師として、実績を多数有している。