瀬戸校

No.149 ヒューマンエラー・ポカミス対策講座
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大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
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感染防止対策を行い、研修を実施しております。
定員間近
研修の概要
- 研修日程
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2025年2月18日(火曜)〜2025年2月20日(木曜)
- 研修期間(時間)
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全3日(21時間)
- 受講料
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32,000円
- 定員
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20名
- 対象
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経営幹部、管理者
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ヒューマンエラーの発生にお悩みの方
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ヒューマンエラー対策を検討している方
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- 場所
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瀬戸校
研修のねらい
ヒューマンエラーやポカミスは、製品・サービスの品質低下や手戻りを発生させ、生産性低下を招くだけではなく、時には重大な事故に繋がることもあります。安全で高効率な職場環境を整えるためには、ヒューマンエラーを抑制する仕組みづくりが必要不可欠です。
本研修では、ヒューマンエラーやポカミスが発生する要因を理解し、その対策と生産性向上を両立する方法を学びます。また、実際に自社の課題を抽出し、職場を改善するためのアクションプランを検討します。
研修の特長
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組織全体でヒューマンエラー対策に取り組む方法を学びます。
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ポカミスを防ぎながら効率を上げる作業の改善方法を学びます。
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自社のヒューマンエラー・ポカミス対策のアクションプランを作成します。
カリキュラム
2月18日
- 9時20分~9時40分
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開講式・オリエンテーション
- 9時40分~12時10分
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ヒューマンエラーの要因と会社に及ぼす影響
ヒューマンエラーの発生要因を理解した上で、ヒューマンエラーが会社に及ぼす影響を確認します。-
ヒューマンエラーとは
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ヒューマンエラーを引き起こす4つの要因
(人的要因、作業的要因、設備・システムの不備、管理面での不備) -
ヒューマンエラーが会社に及ぼす影響
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- 13時10分~17時40分
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組織で取り組むヒューマンエラー対策
人的要因から発生するヒューマンエラーの原因を追求し、ヒューマンエラーを発生させない組織風土の構築を考えます。-
ヒューマンエラーが起こる人的要因
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ヒューマンエラーをなくす組織行動
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自社の組織活動の現状を明らかにする【演習】
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ヒューマンエラーをなくす組織活動を考える【演習】
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- 18時10分~19時10分
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受講者交流会
2月19日
- 9時00分~12時00分
13時00分~14時00分 -
ポカミスの発生原因を学ぶ
作業的要因から発生するヒューマンエラー(いわゆるポカミス)がなぜ発生するのか、また、ポカミスが会社に与える影響を考えます。-
なぜポカミスは発生するのか?
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ポカミスが与える影響
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ポカミスが発生しやすいシチュエーションを学ぶ
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ポカミスの事例研究
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- 14時00分~17時30分
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作業を改善して効率を上げながらポカミスを防ぐ
ポカミスの発生状況を理解した上で、作業面での対策を考えます。また、ポカミス対策が生産性の向上につながることを学びます。-
ムダ、ムリ、ムラの違い
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ムダ取りと生産性向上【演習】
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生産性向上とポカミス削減の両立
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自社が行うポカミス対策の相互紹介【演習】
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2月20日
- 9時00分~12時30分
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その他のヒューマンエラー&ポカミス対策
人的要因、作業的要因以外のヒューマンエラー対策を学びます。-
設備・システム的な対策【事例、演習】
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管理的な要因対策
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- 13時30分~16時30分
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自社のヒューマンエラー&ポカミス対策の検討【演習】
研修での学びを踏まえて、自社のヒューマンエラー対策を検討します。-
職場の問題点の洗い出し
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自社での課題の抽出
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ヒューマンエラー&ポカミス対策のアクションプラン作成
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- 16時40分~16時50分
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閉講式
講師プロフィール

坂田 卓也(さかた たくや)
- 所属・役職:
- 合同会社サカタ経営・代表社員
- 略歴:
- 大日本印刷株式会社の生産総合研究所やエリーパワー株式会社の生産技術部を経て、経営コンサルタントとして独立し、現在の合同会社サカタ経営を設立。経営工学(IE)を活用した生産性の改善、品質管理(QC)や品質改善、新工場計画、生産ラインの自動化などの支援を行っている。支援実績は印刷関連、金属加工、食品加工、繊維と多岐にわたる業界の実績がある。中小企業診断士、技術士(機械部門)、エネルギー管理士(熱部門)、第3種電気主任技術者等を保有。