瀬戸校
No.140 女性管理者のためのステップアップ講座【名古屋】
-
※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
-
※
感染防止対策を行い、研修を実施しております。
キャンセル待ち
研修の概要
- 研修日程
-
2024年11月19日（火曜）〜2024年11月20日（水曜）
- 研修期間（時間）
-
全2日（12時間）
- 受講料
-
22,000円
- 定員
-
24名
- 対象
-
女性管理者、女性新任管理者
-
自身が目指すリーダー像を整理したい方
-
部下、上司とのより良い接し方を学びたい方
-
- 場所
研修のねらい
女性の活躍の更なる推進が求められている中、女性社員が自らの役割や能力を再認識して活き活きと仕事に取り組み、組織を活性化していくことが必要になります。
この研修では、女性管理者及びその候補者が、自分らしいリーダーになるための考え方やスキルについて、演習を交えて実践的に学びます。
研修の特長
-
女性管理者が求められている背景を理解することで主体的な行動に繋がります。
-
様々なリーダーシップスタイルとコーチングスキルを学べます。
-
自分らしいリーダーの実現に向けて具体的なアクションプランを作成します。
カリキュラム
11月19日
- 9時50分～10時00分
-
開講式・オリエンテーション
- 10時00分～13時00分
-
女性社員を取り巻く社会的環境
女性の活躍が求められている時代背景を知り、女性活躍推進の一つの手段としての女性管理者の必要性を理解することで、自分たちの役割を認識します。 - 14時00分～17時00分
-
自己及び自社分析による現状認識
社会人になってから今までを振り返り、自分の仕事価値観を認識します。自分の視点だけでなく、他人からのフィードバックをもらうことで、客観的に分析します。また、自社、自組織の現状についても分析します。
11月20日
- 9時30分～12時30分
13時30分～15時00分 -
リーダーシップ、マネジメント力の強化策
リーダーとリーダーシップの違いを理解し、様々な価値観をもったメンバーとともに、組織の目的を達成していくために必要なリーダーシップマインドと、様々なリーダーシップスタイルについて学びます。
傾聴・承認・質問の3つのスキルを使い、セルフコーチングと部下育成の2つの視点からコーチングを学びます。 - 15時00分～16時30分
-
行動プランの作成（演習）
研修の学びを今後どのように現場で活かしていくか、具体的な行動レベルに落とし込み、アクションプランを作成します。 - 16時30分～16時40分
-
閉講式
