関西校

No.71 若手リーダー研修（仕事力アップ編）（サテライト・ゼミwith豊岡商工会議所）

※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。

受付中

研修の概要

研修日程: 2026年8月27日（木曜）～2026年8月28日（金曜）
研修期間（時間）: 全2日（12時間）
受講料: 22,000円
定員: 20名
対象: 若手リーダー、管理者候補、新任管理者

これから職場の中核を担うことが期待される若手リーダー、管理者候補

上司や後輩と関わり方に悩んでいる方

仕事に対する意識や行動力を向上させたい方

あらゆる業種の方が受講できます
場所: 豊岡商工会議所（兵庫県豊岡市大磯町1−79）

Web申込み

研修のねらい

厳しい経営環境の中で企業が将来にわたって発展し続けていくには、組織の力を磨いていく必要があります。そのためには、企業の未来を支える若手社員が自律的・積極的に業務を推進し、リーダーとして活躍できる能力や個性を高めていくことが重要です。
本研修では、管理者候補や若手リーダーに求められる役割を理解した上で、日頃の業務を円滑に実施するためのスキル（社会人としての基盤能力）とその高め方について学びます。また、受講生同士のグループワークや意見交換を通して、自身のキャリアの土台を形成するとともに、主体性が発揮できる一段レベルアップした若手リーダーへの成長を目指します。

研修の特長

若手リーダーとして、ぜひ身に付けておきたいビジネススキルを学びます。
自らが考えて、自律的に業務を遂行できる力を育みます。
自身にとって理想のリーダー像を確立し、キャリアの土台を形成します。

カリキュラム

8月27日（木曜）

9時30分～9時40分: 事務連絡
9時40分～12時40分: 若手リーダーに求められる期待と役割
内容：リーダーシップとは何かを学び、若手リーダーに求められている姿勢やスキルを理解します。

求められているリーダーシップとは

優れたリーダーとその理由

リーダーシップとフォロワーシップ
13時40分～16時40分: 若手リーダーに求められる対話力
内容：建設的な対話や後輩指導には、相手の話を丁寧に聞き、自分の考えを分かりやすく伝える力が欠かせません。本パートでは対人スキルの土台となるコミュニケーションのスキルを磨きます。

納得を阻む2つのギャップ

傾聴力

質問力

8月28日（金曜）

9時30分～12時30分: 若手リーダーに求められる論理力
内容：プレゼンテーション、部下・後輩の指導、問題解決の質を向上させ、仕事の効率性を高めるために、物事を整理して論理的に伝えるためのスキルを磨きます。

ロジカルシンキングとは

論理構造を組み立てる

基本となる思考法（フレームワーク思考）
13時30分～16時30分: 若手リーダーとしてのプレゼン力
内容：今後、自分らしさを活かしてどのようなリーダーになりたいか、そのために何をするかを発表します。発表の練習やフィードバックを通して、プレゼンテーションのスキルを習得します。

プレゼンテーションとは

プレゼンテーションの実施

フィードバックとふりかえり
16時30分～16時40分: 修了証書交付

講師プロフィール

岡村　美香（おかむら　みか）

所属・役職：: 株式会社HRインスティテュート　コンサルタント
略歴：: 一橋大学社会学研究科地球社会専攻卒。地方自治体でタウンミーティングの企画・運営、（株）日本能率協会コンサルティングで組織風土診断・組織開発コンサルティングに従事した後、HRインスティテュートに参画。出産〜復職を経て、働き方の見直しや女性活躍支援に強い関心を抱く。2012年6月～11月タイ王国バンコク赴任。「1人1人が変わる。職場が変わる。」をモットーに1人1人に寄り添った研修が持ち味。