関西校
No.17 ビジネスに役立つ思考力強化講座
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大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
申込終了
研修の概要
- 研修日程
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2024年7月9日（火曜）〜2024年7月10日（水曜）
- 研修期間（時間）
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全2日（14時間）
- 受講料
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22,000円
- 定員
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30名
- 対象
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管理者
新任管理者-
創造・発想力などの思考の幅を広げたい方
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企画・提案する力を養いたい方
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思考力を高め、適切な意思決定や課題解決を行いたい方
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士業・経営コンサルタント・講師業の方は参加不可とさせて頂きます。
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研修のねらい
価値観の多様化、情報技術の発展、働き方の変革や、グローバル化など取り巻くビジネス環境がより広く複雑になる中で、様々な課題に対して的確にその本質に迫り、解決する「考える力」「創造する力」のある人材が求められています。
本研修では、複雑な問題の解決に取り組むために必要な思考法を学ぶとともに、仕事における変革を実現するために必要な柔軟なアイデア発想法を学び、演習を通じて仕事に活かす実践力を身につけていただきます。
研修の特長
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様々な問題の本質的課題解決を実現する思考法が学べます。
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物事に対して、様々な角度からアイデアを生み出す発想法が学べます。
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演習を通じて、実際のビジネスに活用できる実践力を養います。
カリキュラム
7月9日（火曜）
- 9時30分～9時40分
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オリエンテーション
- 9時40分～12時40分
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思考法の基本と使い方
内容：直面する様々なビジネス上の問題に対して、解決に導くための思考の重要性を学びます。-
思考力強化による生産性向上と課題設定の重要性
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論理的思考と水平思考の違い
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「原因」と「結果」の重要性
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論理的思考の基礎
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- 13時40分～17時40分
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論理的な思考プロセス
内容：課題を論理的に構造化し、解決に導くための考え方を、演習を通して学びます。-
「MECE」を意識する
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原因の要素整理・構造化を行う「ロジックツリー」と「マトリックス」
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物事を論理的に考えるロジカルシンキング【演習】
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本質的課題解決を実現するシステム思考【演習】
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7月10日（水曜）
- 9時30分～17時30分
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豊かなアイデア生み出す発想法と思考法の活用【演習】
内容：仕事における変革の重要性を理解した上で、企画や提案にも役立ち、変革を実現するために必要な柔軟な発想を生む思考法を、演習を通して学びます。
また、学んだ思考法をビジネスに実践する方法を学びます。-
ゼロベース・仮説思考を養う
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豊かなアイデアを生み出すラテラルシンキング
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ラテラルシンキングの11のポイントと実践法
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現場と人に着目するデザイン思考
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思考法を活用した自社・自身の課題解決に向けた具体策検討
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社会的課題の解決策を考えるグループワーク
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- 17時30分～17時40分
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修了証書交付
講師プロフィール
柳瀬 智雄（やなせ としお）
- 所属・役職：
- 株式会社ビズパワーズ 代表取締役 中小企業診断士
- 略歴：
- 大阪大学卒業後、トヨタ自動車、シャープを経て2008年独立。研修やコンサルティングを約1000回実践してきた組織開発と人材育成を得意とする経営コンサルタント。ポジティブな空気感を生みながらやる気を引き出し、徐々に熱い「場」を生み出す「行動に直結する研修」が好評。日本経済新聞社のビジネスフォーラムにも登壇。一般社団法人大阪府中小企業診断協会理事、同協会組織開発研究会代表、情報経営イノベーション専門職大学 客員教授、関西学院大学専門職大学院 非常勤講師
備考
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カリキュラムにつきましては、一部変更することがございます。
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遠方より研修を受講されるためお越しになり、宿泊を希望される受講生の皆様のために、近隣のホテルと提携してご案内しています。
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詳細のご案内につきましては受講決定連絡時に送付致します。
