関西校

「実践編」部下指導のためのリーダーシップ研修（1月）開催レポート

働き方の多様化に加え、若手社員の主体性やコミュニケーション能力の不足が指摘されている中、管理者には部下を理解し、コミュニケーションを十分に図りながら、適切な手法で指導していくことが求められています。
中小企業大学校関西校では、部下指導の基本的な考え方を学んだ上で、現場で活用できる手法と計画的な部下育成の取り組み方について、演習を交えて学ぶ「実践編」部下指導のためのリーダーシップ研修を開催しました。

部下指導の基本とリーダーの役割理解

初日は、部下指導の基本的な考え方とリーダーの役割を体系的に整理しました。信頼関係構築に不可欠なコミュニケーションの重要性を学び、自身の指導スタイルを振り返る機会となりました。

対話力・コーチング力の実践演習

2日目は演習を中心に、コーチングや対話力の強化に取り組みました。部下の主体性を引き出す問いかけや、多様な人材への対応方法をロールプレイ形式で学び、現場で活かせるスキルを習得しました。

インターバルによる現場実践と課題整理

研修の特長であるインターバル期間では、受講者が自社に戻り、学んだ内容を実務で実践。部下との関わり方を見直しながら、自社特有の課題や自身の改善点を明確にしました。

振り返りと育成計画の構築

最終日は、実践結果の共有と振り返りを行い、より効果的な部下育成の進め方を整理しました。継続的な成果につなげるための具体的なアクションプランを策定し、実践型リーダーシップを確立しました。受講者からは「今後メンバーに対して、目標を見失なわないようように対話をもっと行い、信頼関係の構築を図りたい」、「リーダーシップの行動化のステップを理解したので実践してみたい」という声をいただいています。

関西で人材育成・社員教育の研修をお探しの方へ

本セミナーでは、単なる知識習得にとどまらず、自社業務にどのように活かすかを考える機会が設けられており、現場での実践を見据えた内容となっています。
中小企業大学校関西校では、このような実践型の研修・セミナーを通じて、社員教育・人材育成を支援しています。大阪・兵庫・京都・奈良・滋賀・和歌山で研修をお探しの企業様は、ぜひご活用ください。