関西校
「事業構想をまとめるための戦略思考講座」開催レポート
市場環境が大きく変化する中で、「自社の強みをどう活かし、どの方向へ進むべきか」を描く力が求められています。しかし、戦略を言語化し、実行につなげることに課題を感じている企業も少なくありません。
中小企業大学校 関西校では、大阪・兵庫・京都・奈良・滋賀・和歌山など関西圏の企業を対象に、「事業構想をまとめるための戦略思考講座」を開催しました。本研修は、経営者・管理職向けの実践型研修・セミナーとして、人材育成・社員教育の一環として活用されています。
戦略の“考え方”と立案プロセスを体系的に学ぶ
1日目は、戦略的事業ドメインの考え方や経営戦略の立案プロセスについて学習しました。理念・ビジョン・戦略の関係性を整理しながら、自社の事業領域（ドメイン）をどのように定義し、競争優位性を築くかを検討。
さらに、クロスSWOT分析やポジショニングマップといったフレームワークを活用し、現状分析から戦略構築までの流れを実践的に理解しました。単なる理論ではなく、「自社に当てはめて考える」ことに重点を置いた内容となっています。
事例研究と演習で“実行できる戦略”へ落とし込む
2日目は、実際の企業事例をもとにしたケーススタディを通じて、戦略の策定から実行、そして成果につなげるためのポイントを学びました。
また、戦略が機能しなかった事例から学ぶ演習や、OODAループを活用した戦略の見直し・定着化の方法についても理解を深めました。受講者同士の活発な議論を通じて、多様な視点を取り入れながら、自社の課題に向き合う機会となりました。
関西で経営戦略・事業構想の研修をお探しの方へ
受講者からは、「基礎から体系的に理解できた」「言葉だけ知っていた戦略用語の意味が明確になった」といった声が寄せられています。
本研修では、戦略思考を“理解する”だけでなく、“実行できる形にする”ことを重視しています。自社の儲ける仕組みを明確にし、環境変化に対応し続けるための力を養う内容です。
中小企業大学校 関西校では、大阪・京都・兵庫・奈良・滋賀・和歌山エリアで、実践的な研修・セミナーを通じて企業の人材育成・社員教育を支援しています。経営戦略の構築や事業構想に課題を感じている方は、ぜひご活用ください。
