No.72 信頼でつながり助け合う職場づくり講座【虎ノ門開催】

カリキュラム

10月6日（火曜）

9時20分～9時30分

オリエンテーション

9時30分～10時30分

多様な人材と共に働くということ

• 多様な人材と共に働くための考え方を理解します。

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    個人と組織を取り巻く環境の変遷
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    時代の変化による組織の変化・働き方の変化
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    助け合う職場を推進することもSDGs17のゴールのひとつ
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    多様性を認め合う「ダイバーシティ＆インクルージョン」の効果
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    目的は、「仕事を円滑にすすめ、成果を出すこと」

10時30分～12時30分

アンコンシャス・バイアスを越えていくために

• アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）を乗り越え、働きやすい職場作りを実現するためのポイントを学びます。

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    アンコンシャス・バイアスとは何か
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    日常のアンコンシャス・バイアス
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    組織・職場における「決めつけ」「思い込み」のリスク
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    多様な人材が活躍するために必要な考え方
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    平等とは何か・公平とは何か
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    自己肯定感・自己効力感の大切さ

13時30分～16時30分

言いたいことを上手に伝えるアサーティブ・コミュニケーション

• 言いたいことを上手に伝えるアサーティブ・コミュニケーションの理論について、考え方と実践をとおして身につけます。

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    説得と納得の違いを理解する
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    ものの見方・考え方
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    上手に自分の考えや気持ちを伝える
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    怒りへの対処・否定的な相手との対話の仕方
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    共感・同感・同情の違い
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    ケーススタディを用いたコミュニケーション演習

10月7日（水曜）

9時30分～11時30分

相互理解の実現に向けて心理的安全性/自己開示

• 心理的安全性を高めながら、メンバーとの関係づくりに必要な方法を理解します。

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    ジョハリの窓：お互いのことを知ることの大切さ
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    心理的安全性の高め方
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    多様な人材とともに働く際に有効な考え方のポイント
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    自己開示の大切さ、自己開示できる関係づくり・環境づくり
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    ロールプレイによる演習

11時30分～15時00分
（昼休　12時30分～13時30分）

チームワークを高める

• 組織が組織として機能するために何が必要か、演習をとおして学びます。

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    組織力とは：ゲームを通じて理解する
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    組織の成立要件、組織の成功循環モデル
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    チームづくり（マネジメントのポイント、リスクの予測等）
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    業務を見える化する、情報共有を促進させる

15時00分～16時30分

風通しが良く、働きやすい会社にするために

• 働きやすい職場・働きがいのある職場づくりのために何をすべきかを考えます。

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    研修の振り返り
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    「業務上もっとこうだったらよいと思うこと」、「相談したいこと」等をディスカッション
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    研修を踏まえて、自社で取り組みたいことを共有する

16時30分～16時40分

修了証書の授与