No.16 女性リーダー研修

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:471 KB）

1月19日（火曜）

9時20分～9時40分

オリエンテーション

9時40分～14時10分
（昼休　12時20分～13時20分）

リーダーに求められる役割

• 社会環境が変化する中で、多様化する女性の働き方と輝きながらキャリア形成をしていく大切さを学びます。

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    女性リーダーを取り巻く社会的環境
  • ・
    期待されるリーダーの役割
  • ・
    働く女性が抱える悩みと課題

14時10分～17時40分

リーダーシップの発揮とリーダーに求められるマネジメント力

• 管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルの基本を理解し、期待されるリーダーシップについて学びます。

  • ・
    期待されるリーダーシップの発揮
• 管理者として成果を上げ、仕事を円滑に進めるための組織活動能力の高め方を学びます。

  • ・
    機動するチームづくり
• 部下や後輩を育てる際の考え方や教え方、人が育つコミュニケーションの方法について演習を交えて学びます。

  • ・
    コーチングの実践
  • ・
    相手に寄り添うコミュニケーションスキル
• ストレスを受け止め、適応できるための考え方やメンバーをサポートし、フォローする接し方を学びます。

  • ・
    自身とメンバーのメンタルケア
  • ・
    適応力を高める「レジリエンス」
• 自身やチームの仕事の目標を定め、成果を管理していくマネジメントの考え方や取り組み方を学びます。

  • ・
    マネジメントの本質
  • ・
    組織目標の達成

17時55分～19時25分

交流会
研修初日終了後に交流会（参加費：3,000円）を開催する予定です。
なお、都合により中止する場合がございますので予めご了承ください。

1月20日（水曜）

9時20分～17時20分

リーダーシップの発揮とリーダーに求められるマネジメント力

• 管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルの基本を理解し、期待されるリーダーシップについて学びます。

  • ・
    期待されるリーダーシップの発揮
• 管理者として成果を上げ、仕事を円滑に進めるための組織活動能力の高め方を学びます。

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    機動するチームづくり
• 部下や後輩を育てる際の考え方や教え方、人が育つコミュニケーションの方法について演習を交えて学びます。

  • ・
    コーチングの実践
  • ・
    相手に寄り添うコミュニケーションスキル
• ストレスを受け止め、適応できるための考え方やメンバーをサポートし、フォローする接し方を学びます。

  • ・
    自身とメンバーのメンタルケア
  • ・
    適応力を高める「レジリエンス」
• 自身やチームの仕事の目標を定め、成果を管理していくマネジメントの考え方や取り組み方を学びます。

  • ・
    マネジメントの本質
  • ・
    組織目標の達成

1月21日（木曜）

9時20分～14時50分
（昼休12時20分～13時20分）

リーダーシップの発揮とリーダーに求められるマネジメント力

• 管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルの基本を理解し、期待されるリーダーシップについて学びます。

  • ・
    期待されるリーダーシップの発揮
• 管理者として成果を上げ、仕事を円滑に進めるための組織活動能力の高め方を学びます。

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    機動するチームづくり
• 部下や後輩を育てる際の考え方や教え方、人が育つコミュニケーションの方法について演習を交えて学びます。

  • ・
    コーチングの実践
  • ・
    相手に寄り添うコミュニケーションスキル
• ストレスを受け止め、適応できるための考え方やメンバーをサポートし、フォローする接し方を学びます。

  • ・
    自身とメンバーのメンタルケア
  • ・
    適応力を高める「レジリエンス」
• 自身やチームの仕事の目標を定め、成果を管理していくマネジメントの考え方や取り組み方を学びます。

  • ・
    マネジメントの本質
  • ・
    組織目標の達成

14時50分～17時20分

これからの働き方を考える

• 自身の個性や感性を活かしながら、リーダーとして組織やチームに貢献していく、これからの働き方を考えます。

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    これから磨きたい個性やスキル
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    キャリアデザイン
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    明日からのアクションを考える「目標設定と行動計画」

17時20分～17時30分

修了証書の授与