四国キャンパス
No.114 次世代トップリーダー研修
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※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
受付中
研修の概要
- 研修日程
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2024年12月5日（木曜）〜2024年12月6日（金曜）
- 研修期間（時間）
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全2日（14時間）
- 受講料
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22,000円
- 定員
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20名
- 対象
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経営幹部・管理者
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経営後継者の方
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将来の経営幹部候補の方
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「経営後継者研修」、「経営管理者研修」、「経営管理者養成コース」の受講を考えている方
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研修のねらい
次世代トップリーダーが信頼される経営者・経営幹部へと成長するためには、会社の歴史や理念を再確認し、経営の全体像を掴むことが必要です。その上で、経営環境の変化を読み取り、今後の目指すべき経営ビジョンを明確にしていくことが重要です。
この研修では、後継者や経営幹部が環境変化に適応するための経営のあり方や求められる役割・心構えについて学びます。また、演習を交えて自社の将来のビジョンをイメージし、今後の自身の行動目標を検討します。
研修の特長
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経営の全体像、自社の経営理念を再確認します。
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自身の将来への行動目標を策定します。
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経営に対する参画意識が高まります。
カリキュラム
12月5日
- 9時50分～10時00分
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開講式・オリエンテーション
- 10時00分～14時00分
（昼休1時間） -
次世代トップリーダーの使命と心構え
事業を引き継ぐ・経営に参画する決意と覚悟を醸成するために、経営環境の変化に適応する企業経営の基本や次世代トップリーダーとしての心構えを学びます。-
経営への想いと理念の重要性
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経営者の役割
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次世代トップリーダーの使命と心構え
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- 14時00分～18時00分
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経営戦略策定の基本
管理者としての重ねた経験も踏まえたリーダーシップの開発と、職場全体のコミュニケーションを活性化させる取り組みを学びます。（演習中心の内容）-
市場環境の趨勢を読み解くポイント
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戦略構築の基本と押さえておくべき留意点
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戦略から戦術に落とし込む方法と目標設定
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12月6日
- 9時30分～14時30分
（昼休1時間） -
組織を牽引するマネジメント
経営を担う人材となるために、将来ビジョンを示し、組織の共感を得て、経営資源を適切にマネジメントするために必要な考え方や手法を事例や演習を交えて学びます。-
リーダーシップの開発
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組織を活性化させるコミュニケーション
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- 14時30分～17時30分
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組織と自身の将来ビジョン（演習）
研修のまとめとして、経営を担う人材となるために自身の行動目標を検討します。-
組織の将来ビジョンのイメージ
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次世代トップリーダーとしての行動目標
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- 17時30分～17時40分
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終講式・修了証書の授与
講師プロフィール
伊豆田 功（いずた いさお）
- 所属・役職：
- 株式会社アイムサプライ 代表取締役
- 略歴：
- 後継者として13年間、商品企画・PB開発から営業、海外共同生産まで、アパレル会社の経営に従事し、2001年に社名と定款を変更、2003年に中小企業診断士を取得し、経営コンサルタント業務を開始する。経営学と経営経験を活かした独自のスタイルで、流通業のマーケティングや組織開発を中心としたコンサルティング業務と、後継者育成やリーダーシップ能力の向上、大学の講師に至るまで、次世代のリーダー的人材の育成業務を中心に幅広く活躍中。