四国キャンパス

【開催レポート】リーダーシップ強化講座（2026年7月7日～8日／高松市開催）

2026年7月7日～8日の2日間、高松市内にて「リーダーシップ強化講座」を開講しました。

経営環境が不確実性を増す中で組織目標を達成するためには、管理者が自身と部下・部下同士の信頼関係を構築し、指示支援等によりチーム・部下を育成しながら高い成果を上げていくことが求められています。
本研修では、『メンバーのベストパフォーマンスを引き出す』ことをテーマとして、管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルの基本を理解し、効果的に発揮する方法について、演習を交えながら2日間で学んでいただきました。

講義中の様子
ロールプレイングの様子

研修のポイント

（1）
リーダーの役割とリーダーシップ
- 管理者は方針に基づいて自分に求められている目標を達成する役割を持っています。そのためには、目標と現状とのギャップを埋める活動「マネジメント」と、人を管理する活動「リーダーシップ」の両輪を身につけることが大切です。
  また、リーダーに欠かせない4つの基本的な心得（資質）として、（1）相手のことをしっかり聴く、（2）自分の考えを理解してもらう、（3）言い訳をしない、（4）自分を仕事の下に置く、ことが大切です。
  
  カリキュラムでは事前課題を基に、グループワークで管理者に必要な知識とスキルをリーダーシップとマネジメントの両面から整理し、自分たちに求められる管理者像にまとめました。
  さらにロールプレイングを活用したケーススタディで、リーダーとしての仕事の取り組み方を学んでいただきました。また近年増えてきているパワハラや管理者が心得るべき人間関係づくりについて、アサーション（自分も相手も大切にする自己表現）やチームビルディング（強い組織づくり）等についてケーススタディやチェックリストで理解を深めていただきました。
（2）
チームの力を引き出すリーダーシップ
- コミュニケーションの語源は、「分かち合う、共有しあう」であり、自分の気持ちや話す内容を伝える責任や、相手の気持ちや話を理解する責任は100％上司側（自分側）にあります。そして組織を維持し、目標を達成するにはコミュニケーションが必須です。
  上司は「ほめ方」や「叱り方」のポイントを理解すると共に、部下のやる気を引き出すためには「1on1ミーティング」やコーチングのやり方を身に着けることが重要です。
  
  カリキュラムではコーチングを活用したロールプレイングやグループワーク演習に取り組み、現場で活かせるコミュニケーション方法を習得して頂きました。
  さらに部下の指導・育成のチェックシートで現状を確認し、部下のやる気を引き出す仕事の教え方を学んでいただきました。
（3）
今後のアクションプランの作成
- 最後に、研修後に職場で実践するために、「ほめ方」の練習をロールプレイングで訓練しました。さらに、研修後のアクションにつなげるために、目標とするリーダー像をペアワークをしながらまとめていただきました。

受講の様子

当初は控えめな部分も見られましたが、研修が進むにつれてグループワークや演習で活発に意見が飛び交い、時に笑いに溢れ、前向きに取り組む受講姿勢がよく見受けられました。同じ立場の管理者として他社の参加者と話し合い、意見交換したことは、多くの気づきと今後の行動へのヒントを見い出せたようでした。
また研修が進むにつれて、受講者の言動が自分軸（プレイヤー視点）から組織軸（管理者視点）へ変わっていく様子が印象的でした。

本研修及び講師の特徴

本研修の特徴は、単に知識を教えるのではなく、「リーダーシップスキルを身につけるとともに、管理者としての自覚（管理者意識）が高まること」です。講師は受講生に頻繁に質問が投げかけ、またグループワークやケーススタディ、ペアワーク、ロールプレイングなど多様な研修技法を活用しながら進行されます。受講生は常に自ら考えながら研修に取り組んでいました。受講生はリーダー（管理者）としての自覚が高まり、多角的に考える力が引き出されるシーンがよく見られました。
講師は大手企業の管理者としての経験を持ち、管理者研修のベテランです。その経験を具体例として話し、それが受講者の理解促進の助けとなったようでした。また積極的に受講生に質問を投げかけ、受講生の学習を支援する様子がよく見られました。

受講者の声（受講アンケートより）

実務に直結できる内容で大変参考になった。
同じような立場の他の受講者とグループ演習などで討議することで、普段社内では思考することのない新たな視点で考えられたことは大変良かった。今後の仕事に役立ちそうである。
講師の話し方、伝え方が非常にわかりやすく、大変ためになった。参加できて本当に良かった。

受講された皆さまが、今後リーダーシップを発揮してチーム（組織）メンバーのベストパフォーマンスを引き出す管理者としてご活躍されることを期待しています！

お問い合わせ

中小企業大学校四国キャンパス

電話番号（代表）: 087-897-3101
Mail: jinzai-shikoku＠smrj.go.jp（＠を半角に変更してください）