No.45 リーダーシップ基礎講座

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:3.2 MB）

2月26日（水曜）

8時50分～9時00分

開講式・オリエンテーション

9時00分～14時00分
（昼休12時00分～13時00分）

リーダーの役割とリーダーシップ（講義・演習）
講師：グローバルキャリア 代表 日高 裕見子
内容：メンバーの自発性を引き出すために求められる管理者の役割や能力、心構えを学ぶとともに、業務への取り組み方や他者との接し方の点検を行います。

• 管理者としての心構え
  
• リーダーシップの基本とコミュニケーション

14時00分～17時00分

チームの力を引き出すリーダーシップ（講義・演習）
講師：日高 裕見子（前掲）
内容：リーダーシップを効果的に発揮していくためのコミュニケーションの取り方、部下を動機付けるための効果的なアプローチ手法や会議を効率的・効果的に進め組織の力を引き出すファシリテーションを、演習を通じて学び、スキルの定着を図ります。

• 信頼と成果を高めるアサーティブコミュニケーション（アサーティブコミュニケーションとは相手の立場や意見を尊重しつつ、自分の主張を正確に伝える表現方法）
• ファシリテーションの基本と実践
  
• 協調的（win-win）交渉術

17時15分～18時30分

受講者交流会（※1）

2月27日（木曜）

9時00分～14時30分
（昼休12時00分～13時00分）

チームの力を引き出すリーダーシップ（講義・演習）
講師：日高 裕見子（前掲）
内容：（昨日の続き）

14時30分～16時00分

今後のアクションプランの作成（演習）
講師：日高 裕見子（前掲）
内容：学習内容を振り返り、自身がめざすリーダーシップ像の実現に向けて、今後どのように取り組んでいくのか、目標設定、行動計画を作成します。

• 自己の目標設定、行動計画作成
  
• 行動計画宣言

16時00分～16時10分

終講式
内容：修了証書の交付