No.58 仕事に役立つ思考力強化講座

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:472 KB）

2月24日（水曜）

9時20分～9時40分

オリエンテーション

9時40分～12時20分

思考法の基本と使い方
様々なビジネス上の問題に対して、解決に導くための思考の重要性を学びます。

• 思考力強化による生産性向上と課題設定の重要性
• 論理的思考と水平思考の違い
• 「原因」と「結果」の重要性
• 論理的思考の基礎

13時20分～17時40分

論理的な思考プロセス
問題を論理的に構造化し、解決に導くための考え方を、演習を通して学びます。

• 「MECE」を意識する
• 原因の要素整理・構造化を行う「ロジックツリー」と「マトリックス」
• 物事を論理的に考えるロジカルシンキング【演習】
• 本質的課題解決を実現するシステム思考【演習】

17時55分～19時25分

交流会
研修初日終了後に交流会（参加費：3,000円）を開催する予定です。
なお、都合により中止する場合がございますので予めご了承ください。

2月25日（木曜）

9時20分～17時20分
（昼休　12時20分～13時20分）

豊かなアイデアを生み出す発想法と思考法の活用【演習】
仕事における変革を実現するために必要な柔軟な発想を生む思考法やビジネスで実践する方法について演習を交えて学びます。

• ゼロベース・仮説思考を養う
• 豊かなアイデアを生み出すラテラルシンキング
• ラテラルシンキングの11のポイントと実践法
• 現場と人に着目するデザイン思考
• 思考法を活用した自社・自身の課題解決に向けた具体策検討
• 社会的課題の解決策を考えるグループワーク

17時20分～17時30分

修了証書の授与