東京校

No.83 次世代リーダーが学ぶ経営力強化ゼミ【川口市開催】
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※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
受付中
研修の概要
- 研修日程
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2025年9月18日(木曜)~10月1日(水曜)
- 研修期間(時間)
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全3日(18時間)
- 受講料
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29,000円
- 定員
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15名
- 対象
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経営者・経営幹部・管理者層
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若手経営者・経営幹部
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経営後継者の方
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経営幹部候補の方(もしくは将来の経営幹部)
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- 場所
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川口駅前市民ホール フレンディア 4階ホール(埼玉県川口市川口1-1-1)
研修のねらい
次世代リーダーが信頼される経営者・経営幹部へと成長するためには、会社の歴史や理念を再確認し、経営の全体像を掴み引き継ぐことと変えていくことを理解することが重要です。
本研修では、若手経営者や後継者、経営幹部候補が環境変化に適応するための経営のあり方や求められる役割・心構えについて学ぶことで、自社の将来のビジョンを明確にし、今後の自身の成長へのシナリオや行動目標を検討していきます。
研修の特長
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経営の全体像、自社の経営理念が再確認できます。
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自社の将来ビジョンや自身の将来への行動目標を策定できます。
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後継者のみならず経営幹部や経営幹部候補の経営に対する参画意識が高まります。
カリキュラム
9月18日(木曜)
- 9時20分~9時30分
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オリエンテーション
- 9時30分~16時30分
(昼休 12時~13時)
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次世代リーダーの使命と心構え
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経営に携わるために知っておくべき、次世代リーダーとしての自身の思考・行動特性を経営者・経営幹部の視点で捉えます。
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次世代リーダーの使命
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自身の思考・行動特性を知る
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事業を引き継ぐ・経営に参画する決意と覚悟を醸成するために、次世代リーダーとしての心構えを学びます。
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次世代リーダーに共通する悩み
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引き継ぐものと変えていくもの
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次世代リーダーが知っておきたい心構え
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インターバル期間
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課題に取り組んでいただきます。
9月26日(金曜)
- 9時30分~16時30分
(昼休 12時~13時) -
経営者の役割と企業経営の基本
次世代リーダーのステップアップ策-
経営環境の変化に適応する経営の有り方や経営者に求められる役割について学び、企業経営の基本である経営理念やビジョンについて再確認します。
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経営環境変化の読み取り方
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経営者の役割
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次世代リーダーが成長するためには社内外の関係者から認められることが重要であり、そのために必要なリーダーシップやコミュニケーションの手法を事例や演習を交えて学びます。
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問題解決への取り組み方
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信頼関係を深めるリーダーシップとコミュニケーション
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インターバル期間
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課題に取り組んでいただきます。
10月1日(水曜)
- 9時30分~16時30分
(昼休 12時~13時) -
次世代リーダーが目指すべきビジョンと行動目標(演習)
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研修のまとめとして、自社の置かれる環境を分析し、成長へのビジョンを明確にすることで、自身が経営者・経営幹部を目指す上で強化していく能力の確認や真に実践できる行動目標を策定します。
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自社の置かれる環境分析
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目指すべきビジョンの明確化
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次世代リーダーになるための行動目標の策定
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- 16時30分~16時40分
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修了証書の授与
講師プロフィール
伊豆田 功(いずた いさお)

- 所属・役職:
- 株式会社アイムサプライ 代表取締役
- 略歴:
- 後継者として13年間、商品企画・PB開発から営業、海外共同生産まで、アパレル会社の経営に従事し、2001年に社名と定款を変更、2003年に中小企業診断士を取得し、経営コンサルタント業務を開始する。経営学と経営経験を活かした独自のスタイルで、流通業のマーケティングや組織開発を中心としたコンサルティング業務と、後継者育成やリーダーシップ能力の向上、大学の講師に至るまで、次世代のリーダー的人材の育成業務を中心に幅広く活躍中。
備考
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カリキュラムは都合により変更する場合があります。予めご了承ください。
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当大学校の研修は人材交流の場でもあります。名刺交換などを積極的に行って頂きたいので、名刺は定員をご確認の上、多めにお持ち下さい。