No.86 次世代トップリーダーが学ぶ経営力強化講座【平塚開催】

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:494 KB）

11月14日（木曜）

8時50分～9時00分

オリエンテーション

9時00分～14時00分
（昼休　12時～13時）

次世代トップリーダーの使命と心構え

• 自身の思考・行動特性を経営者・経営幹部の視点で捉え、事業を引き継ぐ・経営に参画する決意と覚悟を醸成するために、次世代トップリーダーとしての心構えを学びます。

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    次世代トップリーダーの使命
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    自身の思考・行動特性を知る
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    次世代トップリーダーに共通する悩み
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    引き継ぐものと変えていくもの
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    次世代トップリーダーが知っておきたい心構え

14時00分～17時00分

経営者の役割と企業経営の基本

• 経営環境の変化に適応する経営のあり方や経営者に求められる役割について学び、企業経営の基本である経営理念やビジョンについて再確認します。

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    経営環境変化の読み取り方とビジネスチャンスへのつなぎ方
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    経営戦略策定のポイント（第二創業への布石を打つ！）

インターバル期間

課題に取り組んでいただきます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

11月21日（木曜）

9時00分～10時00分

11月14日(木曜)の続き

10時00分～14時00分
（昼休　12時～13時）

次世代トップリーダーのステップアップ策

• 次世代トップリーダーが成長するためには社内外の関係者から認められることが重要であり、そのために必要なリーダーシップやコミュニケーションの手法を事例や演習を交えて学びます。

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    問題解決への取り組み方
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    信頼関係を深めるリーダーシップ
  • ・
    感謝の気持ちとコミュニケーション

14時00分～17時00分

次世代トップリーダーが目指すべきビジョンと行動目標（演習）

• 研修のまとめとして、自社の成長シナリオを描き、自身が経営者・経営幹部を目指す上で強化していく能力の確認や真に実践できる行動目標を策定します。

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    目指すべきビジョンの明確化
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    次世代トップリーダーになるための行動目標の検討

17時00分～17時10分

修了証書の授与