東京校
No.72 リーダーシップ強化講座【基本編】（虎ノ門開催）
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※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
申込終了
研修の概要
- 研修日程
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2024年7月18日（木曜）～7月19日（金曜）
- 研修期間（時間）
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全2日（14時間）
- 受講料
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22,000円
- 定員
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20名
- 対象
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新任管理者
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チームを率いるリーダーの方
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部下との接し方を学びたい方
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チームを活性化させたい方
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- 場所
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中小企業基盤整備機構 本部 9階会議室（東京都港区虎ノ門3-5-1 虎ノ門37森ビル）
研修のねらい
経営環境が不確実性を増す中で、組織目標を達成するためには、自身と部下・部下同士の信頼関係を構築し、指示・支援等によりチーム・部下を育成しながら高い成果を上げていくことが求められています。
本研修では、管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルの基本を理解し、効果的に発揮する方法について、演習を交えて学びます。
研修の特長
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管理者に求められるリーダーシップを学びます。
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チームのパフォーマンスを高めるリーダーシップを身につけます。
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理想とするリーダー像の実現に向けた行動計画を作成して、実践につなげます。
カリキュラム
7月18日(木曜)
- 8時50分～9時00分
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オリエンテーション
- 9時00分～15時00分
（昼休 12時30分～13時30分） -
リーダーの役割とリーダーシップ
メンバーの自発性を引き出すために求められる管理者の役割や能力、心構えを学ぶとともに、リーダーシップ理論を踏まえた業務への取り組み方や他者との接し方の点検を行います。-
管理者と非管理者の役割の違い
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メンバーの自発性を引き出す管理者の能力と心構え
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リーダーとしての業務への取り組み方（演習）
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他者との接し方の点検（演習）
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- 15時00分～17時00分
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チームの力を引き出すリーダーシップ
リーダーシップを効果的に発揮していくための職場やオンライン環境でのコミュニケーションの取り方や、部下を動機付けるための効果的なアプローチ手法を、演習を通じて学び、スキルの定着を図ります。
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リーダーとしてのコミュニケーション
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調整・交渉・折衝の進め方
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部下をやる気にさせる教え方
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7月19日(金曜)
- 9時00分～15時00分
（昼休 12時30分～13時30分） -
チームの力を引き出すリーダーシップ
（前日の続き） - 15時00分～17時00分
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今後のアクションプランの作成（演習）
ここまでの学習内容を振り返り、自身がめざすリーダーシップ像の実現に向けて、今後どのように取り組んでいくのか、目標設定、行動計画を作成します。-
職場を活性化させるリーダーのあり方
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自己行動計画の作成と発表（演習）
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- 17時00分～17時10分
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修了証書の授与
講師プロフィール
志倉 康之（しくら やすゆき）
- 所属・役職：
- 株式会社 巧コンサルティング 代表取締役
- 略歴：
- 中小企業診断士。産業能率大学総合研究所兼任講師。独立行政法人中小企業基盤整備機構関東本部アドバイザー。カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社における新規事業の構築、ネット通販事業責任者等を経験後、2015年に株式会社巧コンサルティングを設立。年間200日を超える企業向け研修および経営戦略策定、人事戦略策定などの分野における経営コンサルティング事業を展開。主な著書に「部長の一流、二流、三流」（明日香出版社）がある。
中小企業大学校 東京校
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- 042-565-1192
- FAX
- 042-590-2685
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- 〒207-8515 東京都東大和市桜が丘2-137-5
