瀬戸校
No.129 人事管理者養成コース（第11期）
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大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
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感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付中
研修の概要
- 研修日程
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2025年9月25日（木曜）～2025年9月26日（金曜）
2025年10月21日（火曜）～2025年10月22日（水曜）
2025年11月20日（木曜）～2025年11月21日（金曜） - 研修期間（時間）
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全6日（39時間）
- 受講料
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55,000円
- 定員
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20名
- 対象
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経営者、経営幹部、管理者
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経営者、人事部門の管理者、担当者の方
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自社の発展を支える人づくりの方策を学びたい方
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自社の人事評価制度や人材育成制度を見直したい方
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経営者、経営幹部と人事担当者との共通理解の場として、また社内での実践に向け、1社複数名でのご参加をおすすめします。
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- 場所
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瀬戸校
研修のねらい
人口減少が加速し、採用競争が激化する今、企業の成長を左右するのは「いかに人が辞めない組織をつくるか」です。
本研修では、定着率の改善が業績・利益にどう直結するかを具体的事例とデータで示し、人事制度・評価・育成・職場文化を経営戦略と結び付けて再設計する視点を養います。また、経営視点での人材投資を捉え直し、「辞めない＝成果を生む」仕組みを構築できる管理者・経営者の育成と人事を“コスト”ではなく“投資”と捉える企業体質への転換を目指します。
研修の特長
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現場で使える制度・評価・育成の仕組みを学び、定着と育成を実務で実践できる力を身につけます。
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経営者、経営幹部と人事担当者が同じ視点で語れる力を養い、自社の人材戦略を経営と一体化する視座を習得します。
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他社事例やデータを基に自社に合った定着・育成施策を設計する実践型ワーク中心の研修で、経営者・経営幹部の方も対象としています。
カリキュラム
9月25日
- 9時20分～9時40分
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開講式・オリエンテーション
- 9時40分～12時40分
13時40分～17時40分 -
戦略的人材マネジメントのフレームワーク
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戦略的人材マネジメントとは（経営戦略とリンクした人事組織戦略）
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自社の現状把握と、あるべき姿のイメージ
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- 18時10分～19時10分
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受講者交流会
9月26日
- 9時00分～12時00分
13時00分～16時00分 -
人材確保のための雇用管理
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要因計画に基づいた採用管理
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社員の能力開発のための配置管理
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インターバル期間
- インターバル課題
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講義で学んだ内容の振り返りと次回に向けた課題に取り組みます。
10月21日
- 9時30分～12時30分
13時30分～17時30分 -
人材定着のための正しい評価のあり方
【事例企業】9時30分～12時30分
アンドユー株式会社 代表取締役上沼達也氏-
人材育成・活用とモチベーション管理
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納得性のある人事評価制度の仕組みやつくり方
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賃金制度と総額人件費管理の進め方
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10月22日
- 9時00分～12時00分
13時00分～16時00分 -
人材定着のための正しい評価のあり方
同上
インターバル期間
- インターバル課題
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講義で学んだ内容の振り返りと次回に向けた課題に取り組みます。
11月20日
- 9時30分～12時30分
13時30分～17時30分 -
人材育成のための教育訓練の体制構築
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人材育成の意義
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教育訓練の体系づくりと運営体制構築
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11月21日
- 9時00分～11時45分
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企業発展のための組織管理
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組織管理の基本とリーダーシップ、マネジメント
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- 12時45分～16時00分
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社員を元気にさせる人事管理の極意
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自社の人事組織改革に向けたアクションプランの作成
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- 16時10分～16時20分
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閉講式
講師プロフィール
荻須 清司（おぎす きよし）
- 所属・役職：
- 株式会社エニシードコンサルティング 代表取締役
- 略歴：
- 東証一部住宅設備機器メーカー、エクステリアメーカーなどで、営業、人事、法務、経営企画に従事。M&A、海外現地法人設立、株式店頭公開業務にも携わり、2005年より名古屋ワークスマネジメントオフィス代表。2013年に株式会社エニシードコンサルティングを設立し、現職。名古屋商科大学マネジメント研究科客員教授。
資格は中小企業診断士、特定社会保険労務士、行政書士、キャリアカウンセラー、NLPマスタープラクティショナーほか。
専門分野は経営改善（戦略構築・マーケティング、経営革新、創業支援）、人事組織構築（人材育成研修、評価・賃金制度）、会社設立支援等。
中小企業大学校でのゼミナール及び研修講師では熱心かつ丁寧な指導が高い評価を受けている。著書「間違いだらけの人事制度」（ギャラクシーブックス）は、2017年10月にAmazon企業経営の部でベストセラー 1位を獲得。
