瀬戸校
No.309 リーダーシップと部下育成の進め方【四日市】
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大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
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感染防止対策を行い、研修を実施しております。
申込終了
研修の概要
- 研修日程
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2024年9月19日（木曜）〜2024年9月20日（金曜）
- 研修期間（時間）
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全2日（13時間）
- 受講料
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22,000円
- 定員
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15名
- 対象
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中小企業の中堅管理者、新任管理者
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部下をお持ちの方
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リーダーとしてチームをまとめている方
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後輩の指導を任されている方
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これから部下・後輩を持つ予定の方
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これから新入社員や若手の育成を任される方
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研修のねらい
経営環境が大きく変化するなか、経営課題に対する日々のマネジメント力の向上が企業目標実現の成否を左右します。管理者はリーダーとして業務を円滑に推進していくとともに、メンバーのやる気を引き出しながら企業目標の達成を目指さなければなりません。
本研修は、管理者として必要な組織マネジメント力を強化するため、活気ある職場づくりを実践していくためのリーダーシップのあり方について、演習により実践的に学ぶことを目的としています。
研修の特長
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組織目標の達成に向け、メンバーの自発性を引き出す管理者の役割とリーダーシップについて学びます。
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メンバーを育成し、職場を活性化させるリーダーシップのとり方を学びます。
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部下育成における上司の役割と心構え、リーダーシップの発揮のしかたについて演習を交えて学びます。
カリキュラム
9月19日
- 9時50分～10時00分
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開講式・オリエンテーション
- 10時00分～12時00分
13時00分～14時00分 -
リーダーの役割とリーダーシップ
組織目標の達成に向けて、メンバーを育成し、チーム力を高めていくためのリーダーの役割について学びます。
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求められるリーダーの役割とリーダーシップ
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伸び続ける組織・チームにするためのポイント
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メンバーを育成するために必要なこと
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- 14時00分～18時00分
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環境に適合したリーダーシップ（演習）
メンバーを育てチーム力を引き出すリーダーシップのあり方について、事例を踏まえて学びます。-
環境に適合したリーダーシップの発揮
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リーダーシップを効果的に高めるための視点とスキル
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9月20日
- 9時30分～12時00分
13時00分～14時30分 -
リーダーシップの効果を高めるコミュニケーション
リーダーシップを効果的に発揮していくためのコミュニケーションの実践について、演習を交えて学びます。-
メンバーとの信頼関係を築くためのコミュニケーションスキル
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職場を活性化させるコミュニケーション
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- 14時30分～16時30分
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部下育成の実践的な手法（演習）
部下育成を計画的に取り組む際のポイントと計画の立て方を学び、自身の職場を想定した「部下育成プラン」の作成に取り組みます。
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計画的な部下育成の取り組み方
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「部下育成プラン」の作成
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- 16時30分～16時40分
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閉講式
講師プロフィール
中井 嘉樹（なかい よしき）
- 所属・役職：
- 株式会社フェアウィンド 代表取締役
- 略歴：
- 1959年生まれ。同志社大学卒業後、株式会社内田洋行、株式会社キーエンスを経て、株式会社日本ブレーンセンター（現 エン・ジャパン株式会社）にてチーフコンサルタント・取締役を務めた後、現職。専門分野は、経営戦略、リーダー・管理者育成、営業力・販売力強化などの戦略的な組織力・人材力強化を中心としたコンサルティング。豊富な現場実績と体系的な理論に基づいた実践的な指導で定評を得る。
経済産業大臣認定中小企業診断士、経済産業大臣推奨ITコーディネータ。
近著
「自分で売るな！部下に売らせろ！」（PHP研究所）、「チーム力を高める魔法の力」（経営書院）、「はじめての部下指導の心得」（経営書院）、「会社を変える！40歳の仕事力」（共著 PHP研究所）、「はじめてのOJTリーダーの心得」（経営書院）、「新入社員基礎講座」（共著 経営書院）「（イラスト）顧客満足［CS］の心得」（共著 経営書院）
