No.124 トラック運送業の業務改善講座

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:458 KB）

9月4日

9時20分～9時40分

開講式・オリエンテーション

9時40分～12時40分

トラック運送業界の現状と展望
トラック運送業界の現状と今後の展望について、業界の抱える課題を踏まえて学びます。

• トラック運送業の現状と動向
• ドライバー不足問題と働き方改革
• 先進技術活用と今後の技術革新
• 請負運送業から顧客価値創造業への変革

13時40分～17時40分

トラック運送業における経営課題と対策の考え方（演習）
トラック運送業者が抱えることの多い経営課題を事例を交えて学びながら、自社の経営課題について検討します。

• トラック運送業者の抱える課題
• 輸送効率の向上とコスト削減／技術活用
• 人手不足対策と労働環境改善
• 自社の経営課題の整理・検討

18時10分～19時10分

受講者交流会

9月5日

9時30分～12時30分

物流KPIの概要と活用法（演習）
事業や業務の改革・改善を進める上で重要になる物流KPIの考え方と実務での活用法について事例を交えて学びます。

• 目標設定の重要性
• 物流KPIの考え方
• 物流KPIの実務での活用

13時30分～17時30分

自社課題の洗い出しと対策の検討（演習）
研修のまとめとして、自社の経営課題を洗い出し、今後のアクションプランの作成に取り組みます。

• 荷主連携による改善
• 組織的に推進するための方策
• アクションプランの作成と発表

17時40分～17時50分

閉講式