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瀬戸校

No.106 若手リーダー研修(5月)

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 感染防止対策を行い、研修を実施しております。

申込終了

研修の概要

研修日程

2024年5月8日(水曜)〜2024年5月10日(金曜)

研修期間(時間)

全3日(20時間)

受講料

29,000円

定員

30名

対象

新任管理者、管理者候補

  • これから管理者になるリーダーの方
  • 上司や後輩との関わり方に悩んでいる方
  • 仕事に対する意識や行動力を変えたい方
場所

瀬戸校

研修のねらい

企業が将来にわたって発展し続けていくためには、未来を支える若手社員が自律的・積極的に業務を推進し、リーダーとして活躍できる能力を高めていくことが重要です。
本研修では、若手リーダーに求められる役割を理解した上で、上司の補佐や部下・後輩指導のスキル、チームでの仕事の進め方等について学びます。また、自らの個性も踏まえた「理想のリーダー像」について考え、今後の行動プランを検討します。

研修の特長

  • 若手リーダーとしての立ち位置を理解し、今後の成長に向けた意識改革を図ります。
  • 部下や後輩への指導、上司への補佐・連携のポイントについて、演習を交えて学びます。
  • チームを牽引し、周囲を巻き込んで仕事を進めるためのスキルを身につけます。

カリキュラム

5月8日

9時20分~9時40分

開講式・オリエンテーション

9時40分~12時40分

若手リーダーに求められる役割
組織人としての意識を深めるとともに、自身の立ち位置を捉え直し、若手リーダーに必要な自覚と求められる役割を理解します。また、チームを牽引して仕事を進めるためのコミュニケーション方法について学びます。

  • 組織人としての意識を持つ
  • 自社の現状を把握する
  • 信頼関係を深めるコミュニケーション
13時40分~17時40分

組織の力を引き出すフォロワーシップとリーダーシップ
若手リーダーは、上司の補佐役(フォロワー)としてだけではなく、部下・後輩の指導や支援役(リーダー)として、組織に貢献することが求められます。ここでは、組織の力を引き出すフォロワーシップとリーダーシップについて、ワークを交えながら理解します。

  • フォロワーとしての役割
  • フォロワーからリーダーへ
  • リーダーに求められる能力
  • リーダーの仕事
  • 職場の問題点を考える
  • 改善方法について
18時10分~19時10分

受講者交流会

5月9日

9時00分~12時00分

組織の力を引き出すフォロワーシップとリーダーシップ
同上

13時00分~17時00分

目標を達成するチームづくり
目標の大切さを理解するとともに、達成するための具体的な方法などを学びます。また、チームワークの高め方について考えます。

  • 目標の大切さ
  • 「報・連・相」で信頼を育む
  • 承認の重要性

5月10日

9時00分~12時00分

成果と信頼を高める自己革新術
これからの時代を生き抜くために必要な能力について考えます。また、メンタルヘルスにも留意し、部下のタイプに合わせたアプローチを学びます。

  • コアコンピタンス(中心的専門能力)をもつ
  • モチベーションを上げる・保つには?
  • メンタルヘルスについて
  • 部下のタイプに合わせたアプローチ
13時00分~16時00分

理想のリーダー像と今後の行動プラン
研修で学んだ考え方やスキルを振り返り、自身が目指す「理想のリーダー像」について考えるとともに、今後の行動プランを検討します。

  • 「理想のリーダー像」を考える
  • 今後の行動プランの検討
16時10分~16時20分

閉講式

講師プロフィール

安村 睦子(やすむら むつこ)

所属・役職:
コンサルタントネットワーク株式会社 シニア教育コンサルタント
略歴:
大学卒業後、JTBに入社し海外勤務を経験、支店初の女性営業マンとして活躍。その後退職し、海外現地スタッフとして勤務。帰国後、ラジオDJとして活動をし、司会者として大手企業のイベントに多数携わる。平成25年に国内生命保険会社の新人教育担当を経て、これまでの経験を活かし現場を知る講師として、主に、モチベーションアップやコミュニケーション、職場の活性化、ロジカルシンキング、プレゼンテーションなど、国や商工会議所、多くの大・中小企業で研修講師として活躍中。

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