No.4000 組織を活性化させるファシリテーション力強化講座

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:1.3 MB）

1月18日（月曜）

9時20分～9時30分

オリエンテーション

9時30分～16時30分
（昼休憩12時00分～13時00分）

• 活気ある職場に求められるリーダーの役割
  管理者の役割を改めて理解した上で、組織の力を引き出すファシリテーションの意義と効果について学びます。

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    組織活性化と管理者の役割
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    なぜ、会議がうまく進まないのか？
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    リーダーシップとファシリテーション
• ファシリテーションスキルの基本
  ファシリテーションは様々な場面で活用され、求められるスキルも多岐にわたります。ここでは、職場やオンラインでの会議においてファシリテーションを実践するために必要な基本的スキルについて、講義と演習を交えて習得します。

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    話しやすい場づくりと準備の進め方
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    傾聴と共感による相互理解の深め方
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    状況に応じた質問と意見の引き出し方
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    議論の見える化と整理の仕方
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    合理的で納得感のある合意形成の進め方
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    Web会議等におけるファシリテーションのポイント

1月19日（火曜）

9時30分～16時30分
（昼休憩12時00分～13時00分）

• ファシリテーションスキルの基本
  前日の続き
• 職場で実践するためのポイント
  これまでに学んだ内容を職場で実践していくための心構えやポイントを演習を交えて理解し、今後の行動計画を検討します。

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    ファシリテーターとしての心構え
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    会議の生産性と成果を高めるコツ
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    自社での実践と定着に向けて

16時30分～16時40分

修了証書の授与