No.46 組織を活性化させるファシリテーション力強化講座

カリキュラム

2月4日（木曜）

8時50分～9時00分

開講式・オリエンテーション

9時00分～12時00分

チームを活性化させる管理者の役割と行動
講師：株式会社ナレッジ・プラクティス・コンサルティング 代表取締役 宇井 克己
内容：管理者の役割を改めて理解したうえで、組織の力を引き出すファシリテーションの意義と効果について学びます。

• 組織活性化と管理者、ファシリテーター（議事進行役）の役割
• なぜ、会議がうまく進まないのか？

13時00分～17時00分

ファシリテーションの基本スキル（講義・演習）
講師：宇井 克己（前掲）
内容：ファシリテーションは様々な場面で活用され、求められるスキルも多岐にわたります。ファシリテーター（議事進行役）が意識すべきポイントや基本的スキルについて、講義と演習を交えて習得します。また、web会議を進めるうえでのポイントについても学びます。

• 安心・安全・前向きな話しやすい場づくりと事前準備
• 会議のセットアップ（会議の始め方）
• 状況に応じた質問による情報と意見の引き出し方
• 議論の見える化と整理の仕方
• 多面的な発想の引き出し方
• 合理的で納得感のある合意形成の進め方
• 論理的な問題解決の進め方
• 業務プロセス改善（ミスの再発防止）のための会議の進め方
• web会議等におけるファシリテーションのポイント

17時15分～18時30分

受講者交流会 ※

2月5日（金曜）

9時00分～14時30分
（昼休12時00分～13時00分）

ファシリテーションの基本スキル（講義・演習）
講師：宇井 克己（前掲）
内容：（前日の続き）

14時30分～16時00分

職場での実践に向けて
講師：講師：宇井 克己（前掲）
内容：これまで学んだ内容を職場で実践していくための心が変えやポイントを改めて整理・認識し、今後の行動計画を検討します。

• 社内ファシリテータ—としての心構え
• 会議の生産性と成果を測る指標の設定
• 自社での実践と定着に向けて

16時00分～16時10分

終講式
内容：修了証書の交付