広島校
No.44 販路開拓(マーケティング)の考え方・進め方(広島駅前開催)
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※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
受付中
研修の概要
- 研修日程
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2027年1月28日(木曜)
2027年1月29日(金曜)
2027年2月25日(木曜)
2027年2月26日(金曜) - 研修期間(時間)
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全4日(26時間)
- 受講料
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36,000円
- 定員
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30名
- 対象
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管理者、新任管理者
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営業部門の責任者
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営業計画の立て方とマネジメントの仕方を学びたい方
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営業管理者・営業リーダー
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研修のねらい
効果的に営業活動を展開するためには、マーケティング思考を持って営業戦略を立案し、計画的に取り組むことが特に重要となります。
本研修では、営業に役立つマーケティングの視点を理解した上で、営業戦略の立案や営業プロセスのPDCAサイクルの回し方を学びます。また、インターバルを活用して実際に自社の営業計画の立案に取り組み、組織的な営業活動の進め方を学びます。
研修の特長
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マーケティング戦略の基本を理解し、自社の販路開拓戦略プランへの反映方法を学びます。
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前期で見直したプランをインターバルで実行、課題を把握し、後期でブラッシュアップします。
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プラン立案演習を通じ、自社の販路開拓戦略を練り直し、着実に実行する手法を習得します。
カリキュラム
1月28日(木曜)
- 8時50分~9時00分
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開講式
内容:オリエンテーション - 9時00分~17時00分
(昼休12時30分~13時30分) -
営業活動の基礎となるマーケティング
講師:ストラテジー&タクティクス株式会社 代表取締役社長 佐藤 義典
内容:営業活動を進めるうえで重要なマーケティングの視点を理解したうえで、営業戦略・営業計画の位置づけを学びます。-
マーケティングの基本
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経営戦略と営業戦略
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営業戦略の要素(BASiCS:戦場、独自資源、強み、顧客、メッセージ)
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1月29日(金曜)
- 9時00分~16時00分
(昼休12時30分~13時30分) -
営業計画の検討【演習】
講師:佐藤 義典(前掲)
内容:顧客の購買プロセスを理解したうえで、自社の営業計画を検討します。-
営業計画の作り方
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お客様の購買プロセス(認知、興味、行動、比較、購買、利用、愛情)の理解
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営業計画の検討
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- インターバル課題
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自社の営業計画の策定に必要となる情報の収集を行ない、営業計画実施にあたっての課題の整理検討に取り組んでいただきます。
2月25日(木曜)
- 9時00分~17時00分
(昼休12時30分~13時30分) -
営業計画の策定【演習】
講師:佐藤 義典(前掲)
内容:インターバル期間中に収集した情報をもとに、自社の営業計画の策定に取り組みます。-
インターバルの振り返り
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営業計画の策定
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営業計画の実施に伴う課題と対策
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2月26日(金曜)
- 9時00分~16時00分
(昼休12時30分~13時30分) -
営業マネジメントのポイント
講師:佐藤 義典(前掲)
内容:営業計画の実行性を高めるため、営業活動のマネジメントのポイントについて学びます。-
営業管理の考え方と取組み方
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組織的な営業活動の展開、部下や後輩の意欲と能力を引き出すコツ
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実戦的なプロセス指標(KPI)の作り方とその評価方法
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PDCAサイクルの効果的な回し方
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- 16時00分~16時10分
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終講式
内容:修了証書の交付
講師プロフィール
佐藤 義典(さとうよしのり)
- 所属・役職:
- ストラテジー&タクティクス株式会社 代表取締役社長
- 略歴:
- 早稲田大学政治経済学部卒業後、NTTにて営業・マーケティングを経験し、米国ペンシルベニア大学ウォートン校で経営学修士(MBA)を取得。外資系メーカーで食品のブランド責任者として、マーケティング・営業・開発・製造などを統括。その後、外資系マーケティングエージェンシー日本法人にて、営業チームのヘッド、コンサルティングチームのヘッドなどを歴任。2006年、ストラテジー&タクティクス株式会社を設立し、代表取締役社長に就任。
備考
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カリキュラムは都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。