広島校

No.34 組織的OJTの仕組みづくり（広島駅前開催）

※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。

受付中

研修の概要

研修日程: 2026年11月12日（木曜）〜2026年11月13日（金曜）
研修期間（時間）: 全2日（14時間）
受講料: 22,000円
定員: 25名
対象: 経営者
経営幹部

総務人事の責任者・若手が育っていないと感じる方

人材育成の基本を学びたい方

OJTから人材育成制度に取り組んでみたい方
場所: エールエールA館（広島市南区松原町9-1）

Web申込み

研修のねらい

人材育成は、事業の継続を左右する喫緊の課題であり、採用難の中、その重要性は増しています。一方で、人材育成の中核となるOJTが現場任せになっていることも多く、若手の育成に時間を割く余裕がない、若手社員が期待するように育たない等、悩みを抱える企業が多いことも事実です。
本研修では、現場リーダーの疲弊を招かず効果的に人材を育成するために、組織的にOJTを推進できる仕組みづくりを学びます。

研修の特長

OJTが標準化され、実効性の検証ができるようになります。
現場リーダーが前向きにOJTに取り組めるようになります。
自社のOJT改善プランを作成するので、すぐに改善にとりかかれます。

カリキュラム

11月12日（木曜）

9時20分～9時30分: 開講式・オリエンテーション
9時30分～14時00分 （昼休12時30分～13時30分）: 労働者市場の動向と人材育成の重要性
講師：株式会社エニシードコンサルティング代表取締役荻須清司
内容：労働者市場の動向と、人材育成が事業の継続性へ与える影響の重要性を学びます。

採用市場と企業廃業原因の動向

労働者市場の動向

企業廃業とOJTが効果的に行われない弊害・自社のOJTを振り返る
14時00分～17時30分: 効果的なOJTを実現する仕組みづくり
講師：荻須清司（前掲）
内容：OJTの制度や意義を会社全体で共有し、組織的にOJTを実施する仕組みを学びます。

OJTと全社教育体系

効果的なOJTを実現する3つのポイント

組織的に複数の指導担当者を決める

OJTは業務の棚卸から・育成対象者と指導担当者への定期的フィードバック

11月13日（金曜）

9時30分～15時30分 （昼休12時30分～13時30分）: OJT担当者のスキルアップを支える仕組み
講師：荻須清司（前掲）
内容：OJTを担当する現場リーダーのスキルアップの必要性とそれを支える仕組みを学びます。

若手社員とのコミュニケーション

ティーチングとコーチングを使い分ける

指導手順のマニュアル化とOJT計画表の作成
15時30分～17時30分: 自社のOJTの改善点の検討
講師：荻須清司（前掲）
内容：組織的OJTができるよう自社のOJTの改善点を検討し、改善プランを作成します。
17時30分～17時40分: 終講式
内容：修了証書の交付

講師プロフィール

荻須　清司（おぎす　きよし）

所属・役職：: 株式会社エニシードコンサルティング　代表取締役
略歴：: 東証一部住宅設備機器メーカー、エクステリアメーカーなどで、営業、人事、法務、経営企画に従事。M＆A、海外現地法人設立、株式店頭公開業務にも携わり、2005年より名古屋ワークスマネジメントオフィス代表。2013年に株式会社エニシードコンサルティングを設立し、現職。元名古屋商科大学大学院マネジメント研究科客員教授。資格は特定社会保険労務士、中小企業診断士、行政書士、キャリアコンサルタントほか。多くの人事制度が社員の成長や業績向上などの課題を解決しないことに疑問を持ち続け、これまでに1900社を超える中小企業に「正しい人事制度」を熱く伝授。「3年で年商が増加した」、「社員の定着率が向上した」、「自分の価値観を後継者と社員にしっかりバトンタッチできた」など、数多くの成果を上げている。著書「間違いだらけの人事制度（ギャラクシーブックス）」は、平成29年10月にAmazon企業経営の部でベストセラー1位を獲得。「中小企業のための人が辞めずに育つ人事制度（幻冬舎）は令和7年4月にAmazon実践経営・リーダーシップの部で4位。