東京校

No.82 次世代トップリーダー養成講座【東京都中央区開催】

※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。

受付中

研修の概要

研修日程: 2026年6月4日（木曜）～6月5日（金曜）
研修期間（時間）: 全2日（14時間）
受講料: 22,000円
定員: 15名
対象: 経営者・経営幹部・管理者層

若手経営者・経営幹部等

経営後継者の方

経営幹部候補の方（もしくは将来の経営幹部）

※
経営コンサルタント等の中小企業の支援に関する事業を営む方、中小企業診断士・税理士・公認会計士・技術士等の中小企業支援に関連する資格を有する方、教育・研修事業者の方は受講をお断りする場合がありますので、あらかじめご了承ください。
場所: 東京信用保証協会　本店14階（東京都中央区銀座6-17-1 銀座6丁目-SQUARE）

Web申込み

研修のねらい

次世代トップリーダーが信頼される経営者、経営幹部へと成長するためには、先代社長や先輩社員が築いてきた歴史や財産を引き継ぐとともに、自社の新しい事業や方向性を描き、理想を実現させるための経営マネジメントの知識やリーダーシップを習得しておくことが求められます。
本研修では、若手経営者や後継者、経営幹部候補が真の経営者になるために知っておきたい心構えや磨いておくべき問題解決力・経営の実践スキルなどを学んだ上で、自社の今後の経営ビジョンと自身の役割や行動目標について検討し、研修の成果として持ち帰ります。

研修の特長

企業経営の全体像や仕組みを理解します。
企業を発展させるために必要な経営のあり方や求められる役割・心構えを学びます。
自社のあるべき姿や将来の方向性・理想像などを検討した上で自身の行動目標を立案します。

カリキュラム

研修カリキュラム（PDF:1.8 MB）

6月4日（木曜）

9時20分～9時30分: オリエンテーション
9時30分～12時30分: 次世代トップリーダーに求められる経営戦略の基礎

事業を引き継ぎ会社を発展させていくために必要となる経営の基礎知識を学びます。

・
経営トップに求められる視点と役割

・
事業ドメインの設定

・
パーパスの確認
13時30分～17時30分: ローカルベンチマークを活用した現状分析で会社の強みを再発見

次世代トップリーダーが信頼される経営者として飛躍を遂げていくために自社を取り巻く経営環境に関する分析が欠かせません。
本研修ではローカルベンチマーク（ロカベン）を用いた分析を行います。

・
業務フローと差別化ポイント

・
商流把握から見えてくる強み

・
4つの視点で行う内部環境分析

これらの分析を踏まえた現状認識と将来目標のギャップが課題となりますので、その課題に対する対応策を検討します。

6月5日（金曜）

9時30分～12時30分: 次世代トップリーダーとして、経営数字に強くなる

自社の決算書を正しく読めるように、決算書の見方の基礎を学びます。また、事例を用いて、決算書分析の仕方を実践的に学びます。

・
リーダーに求められる「利益感覚」「コスト意識」

・
貸借対照表の見方

・
損益計算書の見方
13時30分～17時30分: 次世代トップリーダーとしての行動目標（演習）

研修のまとめとして、自社の理想や目標の実現のために社員が一致団結して行動していくために必要なシナリオを描き、その中で自身が果たすべき役割や行動目標を検討します。

・
自社の経営の現状と課題

・
強みを活かした経営ビジョンの明確化

・
組織の活力を高める方策

・
次世代トップリーダーとしての行動目標の宣言
17時30分～17時40分: 修了証書の授与

講師プロフィール

久保　道晴（くぼ　みちはる）

所属・役職：: 久保公認会計士事務所　代表
略歴：: 2006年公認会計士試験に合格し、あずさ監査法人（現有限責任あずさ監査法人）に入所。2011年に独立後、中小企業の事業承継、後継者育成に特化した支援を行う。公認会計士・税理士・中小企業診断士・1級ファイナンシャル・プランニング技能士。主な著書「オーナー社長の後継者育成読本」「ソリューション営業のためのFP実践講座」（共著）「事業承継入門講座」（共著）など。
【大学校での主な登壇実績】事業承継・廃業支援の進め方、経営管理者養成コース、次世代トップリーダー養成講座　など