瀬戸校

No.109 戦略的な原価管理と価格設定

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大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。

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感染防止対策を行い、研修を実施しております。

受付中

研修の概要

研修日程: 2026年5月20日（水曜）～2026年5月21日（木曜）
研修期間（時間）: 全2日（12時間）
受講料: 22,000円
定員: 20名
対象: 経営者、経営幹部
場所: 瀬戸校

Web申込み

研修のねらい

企業に一定の収益をもたらすには、売上に加えて、適切な売値の設定が必要となります。そのためには、製品やサービスの原価を正確に把握する事が必要ですが、生産方法の違いや間接コストの配分等で、原価の把握が複雑になることがあります。
本研修では、企業活動におけるお金の流れから、原価を把握するための手法までを理解し、そのうえで適正な売値設定を学びます。また、原価を知るための考え方を理解する事で、価格転嫁を実現する適正な売値設定とコストダウンの両方の実現に向けた方策も把握できるようになります。

研修の特長

原価を適切に把握するための手法が身につきます。
原価管理の徹底により、適正な売値を導きます。
原価と収益の関係を理解し、価格転嫁実現へ向けた手法を学びます。

カリキュラム

カリキュラムは詳細が決まり次第掲載いたします。

講師プロフィール

添田　英敬（そえだ　ひでのり）

所属・役職：: （株）MEマネジメントサービス　代表取締役　マネジメントコンサルタント
略歴：: 独立系システムインテグレーターにて製造業、流通業向け販売供給システム開発を行う。会計事務所勤務後、日本インダストリアル・エンジニアリング協会（現日本生産性本部）にて、生産技術スタッフ向け研修会、現場実習、工場見学会の企画・運営、指導補助などを経験。その後、株式会社MEマネジメントサービス入社。社内外の研修講師を務めるほか、電機メーカー、自動車部品メーカーなどで原価低減コンサルティング業務を行う。実務に精通したコンサルタントとして業種、企業規模を問わず、国内外で精力的に活動中。原価管理、原価低減を軸に生産管理、現場改善、現場管理（自動化、デジタル化、スマート化含む）などの基本的なしくみづくりからシステム導入、運用支援まで一気通貫型の支援を得意とする。