瀬戸校
No.146 利益・資金計画策定講座
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大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
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感染防止対策を行い、研修を実施しております。
申込終了
研修の概要
- 研修日程
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2025年1月21日（火曜）〜2025年1月23日（木曜）
- 研修期間（時間）
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全3日（21時間）
- 受講料
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32,000円
- 定員
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20名
- 対象
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経営者、経営幹部
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総務部門、経営部門の責任者の方
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利益、資金計画の立て方と管理の仕方を学びたい方
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資金繰りの手法や考え方を学びたい方
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- 場所
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瀬戸校
研修のねらい
厳しい経営環境の中、企業が維持・発展し続けるためには、長期的な視点で利益・資金を管理し、経営計画を実現していくことが重要です。
本研修では、利益・資金計画の重要性を経営計画との関係を含めて理解した上で、利益・資金計画策定のプロセスと運用にあたっての留意点を学びます。また、自社の財務情報をもとに利益・資金計画の作成に取り組みながら、計画策定と管理の仕方（PDCAサイクル）を身につけます。
研修の特長
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利益・資金計画策定のステップを理解することができます。
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資金繰りの重要性を理解し、今後の対策を整理できるようになります。
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利益・資金計画の作成、進捗管理・評価、改善活動といった一連の流れを理解し、PDCAサイクルを回すことができるようになります。
カリキュラム
1月21日
- 9時20分～9時40分
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開講式・オリエンテーション
- 9時40分～15時40分
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利益・資金計画のつくり方
経営計画と利益・資金計画の関係を理解した上で、利益・資金計画の作成の仕方を学びます。
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経営計画と利益・資金計画の関係
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利益・資金計画の役割
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利益・資金計画の作成と運用のポイント
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- 15時40分～17時40分
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財務分析による課題整理の仕方
財務分析による経営課題の抽出の仕方を理解した上で、自社の財務分析に取り組み、実践の仕方を身につけます。-
財務分析の視点と手法
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課題抽出と評価の考え方
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自社の財務分析の実践（演習）
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- 18時10分～19時10分
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受講者交流会
1月22日
- 9時00分～15時00分
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財務分析による課題整理の仕方
同上 - 15時00分～17時30分
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経営の変化要因の整理の仕方
人材の採用や設備投資といった利益・資金計画を立てる上で重要な変化要因を理解します。-
経営目標達成のための利益確保
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人材採用や設備投資といった変化要因
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経営戦略から利益・資金計画につなげるポイント（事例演習）
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1月23日
- 9時00分～11時00分
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経営の変化要因の整理の仕方
同上 - 11時00分～16時30分
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ケースで学ぶ 利益・資金計画作成の実践（演習）
研修のまとめとして、事例演習を通して利益・資金計画の作成に取り組み、利益・資金計画の立て方を身につけます。-
利益・資金計画の作成（事例演習）
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利益・資金計画立案の課題と対策の検討
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講師による個別アドバイス
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- 16時40分～16時50分
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閉講式
講師プロフィール
生塩 千秋（うしお ちあき）
- 所属・役職：
- 株式会社ネットワーク経営広島 代表取締役社長
- 略歴：
- 会計事務所勤務の後、株式会社ネットワーク経営広島の取締役に就任。2018年から同社の代表取締役。全日本能率連盟創造経営コンサルタントの職にあり、財務、税務、組織診断の専門コンサルタントとして中小・中堅企業の改善を現場で指導。また、学校法人での財務分析の講義、商工会議所等の講演活動などで幅広く活躍中。
