瀬戸校
No.145 生産計画の立て方と納期管理の進め方
-
※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
-
※
感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付中
研修の概要
- 研修日程
-
2025年1月15日（水曜）〜2025年1月17日（金曜）
- 研修期間（時間）
-
全3日（21時間）
- 受講料
-
32,000円
- 定員
-
20名
- 対象
-
管理者、新任管理者
-
工場長や製造部門の責任者・生産管理者・工程リーダーの方
-
納期遅れに悩んでいる企業の方
-
短納期化に取り組もうとしている企業の方
-
- 場所
-
瀬戸校
研修のねらい
必要なモノを、必要な時に、必要な数量だけ欲しいという顧客ニーズにより、受注の多品種化と短納期化が進み、生産現場では生産計画の複雑化が生じています。
本研修では、生産管理の全体像を押さえた上で、生産計画の立て方と工程管理の実践法を演習を交えて学びます。また、納期遅れが発生する要因の捉え方と対応策の考え方を踏まえ、自社の納期管理の実態を踏まえながら課題と今後の対応策の検討に取り組みます。
研修の特長
-
生産管理（生産計画、手配管理、進捗管理）の全体像について理解できます。
-
生産スケジュールの立て方とその管理の仕方について理解できます。
-
納期管理の改善の仕方について理解できます。
カリキュラム
カリキュラムは詳細が決まり次第掲載いたします。
