瀬戸校
No.141 若手リーダー研修（11月）
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大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
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感染防止対策を行い、研修を実施しております。
申込終了
研修の概要
- 研修日程
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2024年11月19日（火曜）〜2024年11月21日（木曜）
- 研修期間（時間）
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全3日（20時間）
- 受講料
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29,000円
- 定員
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30名
- 対象
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新任管理者、管理者候補
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これから管理者になるリーダーの方
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上司や後輩との関わり方に悩んでいる方
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仕事に対する意識や行動力を変えたい方
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- 場所
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瀬戸校
研修のねらい
企業が将来にわたって発展し続けていくためには、未来を支える若手社員が自律的・積極的に業務を推進し、リーダーとして活躍できる能力を高めていくことが重要です。
本研修では、若手リーダーに求められる役割を理解した上で、上司の補佐や部下・後輩指導のスキル、チームでの仕事の進め方等について学びます。また、自らの個性も踏まえた「理想のリーダー像」について考え、今後の行動プランを検討します。
研修の特長
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若手リーダーとしての立ち位置を理解し、今後の成長に向けた意識改革を図ります。
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部下や後輩への指導、上司への補佐・連携のポイントについて、演習を交えて学びます。
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チームを牽引し、周囲を巻き込んで仕事を進めるためのスキルを身につけます。
カリキュラム
11月19日
- 9時20分～9時40分
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開講式・オリエンテーション
- 9時40分～12時40分
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若手リーダーに求められる役割
組織人としての意識を深めるとともに、自身の立ち位置を捉え直し、若手リーダーに必要な自覚と求められる役割を理解します。また、チームを牽引して仕事を進めるためのコミュニケーション方法について学びます。-
組織人としての意識を持つ
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自社の現状を把握する
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信頼関係を深めるコミュニケーション
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- 13時40分～17時40分
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組織の力を引き出すフォロワーシップとリーダーシップ
若手リーダーは、上司の補佐役（フォロワー）としてだけではなく、部下・後輩の指導や支援役（リーダー）として、組織に貢献することが求められます。ここでは、組織の力を引き出すフォロワーシップとリーダーシップについて、ワークを交えながら理解します。-
フォロワーとしての役割
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フォロワーからリーダーへ
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リーダーに求められる能力
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リーダーの仕事
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職場の問題点を考える
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改善方法について
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- 18時10分～19時10分
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受講者交流会
11月20日
- 9時00分～12時00分
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組織の力を引き出すフォロワーシップとリーダーシップ
同上 - 13時00分～17時00分
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目標を達成するチームづくり
目標の大切さを理解するとともに、達成するための具体的な方法などを学びます。また、チームワークの高め方について考えます。-
目標の大切さ
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「報・連・相」で信頼を育む
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承認の重要性
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11月21日
- 9時00分～12時00分
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成果と信頼を高める自己革新術
これからの時代を生き抜くために必要な能力について考えます。また、メンタルヘルスにも留意し、部下のタイプに合わせたアプローチを学びます。-
コアコンピタンス（中心的専門能力）をもつ
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モチベーションを上げる・保つには？
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メンタルヘルスについて
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部下のタイプに合わせたアプローチ
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- 13時00分～16時00分
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理想のリーダー像と今後の行動プラン
研修で学んだ考え方やスキルを振り返り、自身が目指す「理想のリーダー像」について考えるとともに、今後の行動プランを検討します。-
「理想のリーダー像」を考える
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今後の行動プランの検討
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- 16時10分～16時20分
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閉講式
講師プロフィール
安村 睦子（やすむら むつこ）
- 所属・役職：
- コンサルタントネットワーク株式会社 シニア教育コンサルタント
- 略歴：
- 大学卒業後、JTBに入社し海外勤務を経験、支店初の女性営業マンとして活躍。その後退職し、海外現地スタッフとして勤務。帰国後、ラジオDJとして活動をし、司会者として大手企業のイベントに多数携わる。平成25年に国内生命保険会社の新人教育担当を経て、これまでの経験を活かし現場を知る講師として、主に、モチベーションアップやコミュニケーション、職場の活性化、ロジカルシンキング、プレゼンテーションなど、国や商工会議所、多くの大・中小企業で研修講師として活躍中。
