瀬戸校
No.133 実践で学ぶ！部下指導の考え方・進め方
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大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
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感染防止対策を行い、研修を実施しております。
申込終了
研修の概要
- 研修日程
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2024年10月10日（木曜）〜2024年10月11日（金曜）
2024年11月12日（火曜）～2024年11月13日（水曜） - 研修期間（時間）
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全4日（26時間）
- 受講料
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36,000円
- 定員
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20名
- 対象
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管理者、新任管理者
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現場で活きる部下指導の手法を身につけたい方
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現在、部下指導に携わっている方（インターバル期間中に携わる予定の方も含む）
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- 場所
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瀬戸校
研修のねらい
働き方の多様化に加え、若手社員の主体性やコミュニケーション能力の不足が指摘されている中、管理者には、部下を理解しコミュニケーションを十分に図りながら、適切な手法で指導していくことが求められています。
本研修では、部下指導の基本的な考え方を学んだ上で、現場で活用できる手法と計画的な部下育成の取り組み方について、演習を交えて学びます。また、インターバルを活用して、実際に自社の職場で部下指導の実践に取り組みます。
研修の特長
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部下指導の基本となるコミュニケーションやリーダーシップを学べます。
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現場で活きる実践的な部下指導力が身につきます。
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自職場で取り組むインターバル課題がより深い「学び」に繋がります。
カリキュラム
10月10日
- 9時20分～9時40分
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開講式・オリエンテーション
- 9時40分～12時40分
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部下指導の考え方と進め方
部下がパフォーマンスを最大限発揮できるようにするために、上司として部下指導に臨む際の考え方や姿勢、具体的な指導の進め方について、事例を交えて学びます。-
部下指導における上司・リーダーの心構え
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伸び続ける組織・チームにするためのポイント
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メンバーを育成するために必要なこと
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- 13時40分～17時40分
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部下指導の実践的な手法（演習）
効果的な部下指導を行うため、ティーチング等の考え方や取り組み方を学びます。-
リーダーシップを効果的に高めるコミュニケーション
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やる気を引き出す接し方と実践方法
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自己分析演習
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- 18時10分～19時10分
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受講者交流会
10月11日
- 9時00分～16時00分
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部下指導の計画的な取り組み方（演習）
部下指導を計画的に取り組む際のポイントと計画の立て方を学び、自身の職場を想定した「部下育成プラン」の作成に取り組みます。-
計画的な部下指導の取り組み方
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「部下育成プラン」の作成
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インターバル期間
- インターバル課題
「職場での部下指導の実践」 -
研修前半で作成した「部下育成プラン」を基に、学んだ手法を活かして職場で部下指導に取り組みます。
11月12日
- 9時30分～12時30分
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現場実践の振り返り
インターバルでの実践結果を振り返り、課題の整理を行います。-
インターバルの振り返り（ディスカッション）
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改善ポイントの整理
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- 13時30分～17時30分
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部下指導のブラッシュアップ
インターバルでの実践結果の振り返りを踏まえて、「考え方」や「計画」の見直しを行い、ブラッシュアップを図ります。-
コーチングの考え方と実践法
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周囲の協力を得て取り組む部下指導
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上司自身のメンタルマネジメント
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「部下育成プラン」の改良
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11月13日
- 9時00分～16時00分
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部下指導のブラッシュアップ
同上 - 16時10分～16時20分
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閉講式
講師プロフィール
中井 嘉樹（なかい よしき）
- 所属・役職：
- 株式会社フェアウィンド 代表取締役
- 略歴：
- 1959年生まれ。同志社大学卒業後、株式会社内田洋行、株式会社キーエンスを経て、株式会社日本ブレーンセンター（現 エン・ジャパン株式会社）にてチーフコンサルタント・取締役を務めた後、現職。専門分野は、経営戦略、リーダー・管理者育成、営業力・販売力強化などの戦略的な組織力・人材力強化を中心としたコンサルティング。豊富な現場実績と体系的な理論に基づいた実践的な指導で定評を得る。
経済産業大臣認定中小企業診断士、経済産業大臣推奨ITコーディネータ。
近著
「自分で売るな！部下に売らせろ！」（PHP研究所）、「チーム力を高める魔法の力」（経営書院）、「はじめての部下指導の心得」（経営書院）、「会社を変える！40歳の仕事力」（共著 PHP研究所）、「はじめてのOJTリーダーの心得」（経営書院）、「新入社員基礎講座」（共著 経営書院）「（イラスト）顧客満足［CS］の心得」（共著 経営書院）
