瀬戸校
No.131 モノづくり企業の管理者に必要な問題解決
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大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
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感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付中
研修の概要
- 研修日程
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2024年10月2日（水曜）〜2024年10月4日（金曜）
- 研修期間（時間）
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全3日（21時間）
- 受講料
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32,000円
- 定員
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20名
- 対象
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管理者、新任管理者
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若手や女性の現場リーダーから管理職まで幅広く対象となります。（基礎からお伝えしますので、若手・女性リーダーの方も安心してご参加ください。）
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- 場所
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瀬戸校
研修のねらい
生産性や品質の向上を実現するためには、生産現場で発生する問題の明確化や現状の正確な把握が重要です。そのため、現場の管理者には、現場の使命であるQCD（品質・コスト・納期）の意味を理解し、あるべき姿に向けた問題解決のプロセスを理解して現場改善を推進する役割が求められます。
本研修では、管理者やリーダーとして鳥瞰的に全体をつかみ、取り組みの優先度をつけて各々の問題を発見・解決できるスキルについて、演習を交えて習得します。また、現場改善に取り組む際のポイントや、改善活動を定着させるための仕組みづくりについて学びます。
研修の特長
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生産現場における問題発見と解決法のポイントが学べます。
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現場リーダーに必要な生産管理知識を高めるとともに、現場改善活動を定着させるポイントが学べます。
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部下指導・育成の教育ツールとしても活用できる多くの事例で問題解決のスキルを身につけます。
カリキュラム
カリキュラムは詳細が決まり次第掲載いたします。
