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三条校

No.2200 利益・資金計画策定講座(財務上級編)

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。

受付中

研修の概要

研修日程

2026年10月14日(水曜)〜2026年10月16日(金曜)

研修期間(時間)

全3日(21時間)

受講料

32,000円

定員

20名

対象

経営者
経営幹部

  • 財務諸表(決算書等)がある程度理解できる方
  • 総務部門・財務部門の責任者
  • 利益・資金計画の立て方と管理の仕方を学びたい方
  • 資金繰り対策を学びたい方
場所

三条校

研修のねらい

企業の持続的な成長には、確実な利益の確保と健全な資金繰りの両立が不可欠です。本研修では、利益構造の理解から収益計画の立て方、さらには資金計画・キャッシュフロー管理までを体系的に学び、現場で実践できる計画策定力の向上をめざします。事例企業の財務情報に基にづいて事業を読み解く力を養い、計画策定と管理の仕方(PDCAサイクル)、経営に貢献できる従来にはない実務的な視点を身につけます。

研修の特長

  • 利益・資金計画策定のステップを理解することができます。
  • 資金繰りの重要性を理解し、今後の対策を整理できるようになります。
  • 利益・資金計画の作成、進捗管理・評価、改善活動といった一連の流れを理解し、PDCAサイクルを回すことができるようになります。

カリキュラム

10月14日(水曜)

9時20分~9時30分

オリエンテーション

9時30分~17時30分
(昼休憩12時30分~13時30分)
  • 利益・資金計画のつくり方
    経営計画と利益・資金計画の関係を理解した上で、利益・資金計画の作成の仕方を学びます。
    • 経営計画と利益・資金計画の関係
    • 利益・資金計画の役割
    • 利益・資金計画の作成と運用のポイント

10月15日(木曜)

9時30分~17時30分
(昼休憩12時30分~13時30分)
  • 財務分析による課題整理の仕方
    財務分析による経営課題の抽出の仕方を理解した上で、事例企業の財務分析に取り組み、実践の仕方を身につけます。
    • 財務分析の視点と手法
    • 課題抽出と評価の考え方
    • 財務分析の実践(事例演習)
  • 経営の変化要因の整理の仕方
    人材の採用や設備投資といった利益・資金計画を立てる上で重要な変化要因を理解します。
    • 経営目標達成のための利益確保
    • 人材採用や設備投資といった変化要因
    • 経営戦略から利益・資金計画につなげるポイント(事例演習)

10月16日(金曜)

9時30分~17時30分
(昼休憩12時30分~13時30分)
  • ケースで学ぶ利益・資金計画作成の実践
    研修のまとめとして、事例演習を通して利益・資金計画の立て方を身につけます。
    • 利益・資金計画の作成(事例演習)
    • 自社の利益・資金計画立案の課題と対策の検討
17時30分~17時40分

修了証書の授与

講師プロフィール

齋藤 勝美(さいとう かつみ)

所属・役職:
株式会社創造経営センター コンサルティング事業部
略歴:
専門商社・大手会計事務所を経て、(株)創造経営センターに入社し、現在に至る。
卸売業・運送業・病院などの中小・中堅企業の経営診断、指導に携わる。
登録資格創造経営コンサルタント・認定登録医業経営コンサルタント。

中小企業大学校 三条校

電話番号(代表)
0256-38-0770
FAX
0256-38-0777
住所
〒955-0025 新潟県三条市上野原570

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