三条校

No.2070 人材の定着・採用の進め方

※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。

受付中

研修の概要

研修日程: 2026年7月23日（木曜）〜2026年7月24日（金曜）
研修期間（時間）: 全2日（14時間）
受講料: 22,000円
定員: 20名
対象: 経営幹部
管理者

人材の定着に課題を抱えている方

人材定着のヒントを得たい方

自社が求める人材像の採用手法を学びたい方
場所: 三条校

Web申込み

研修のねらい

少子高齢化による生産年齢人口の減少等により、多くの企業が深刻な人手不足に直面しています。これは企業活動の継続をも左右する事態であり、そのため、企業において労働市場の現況を適切に把握し、自社の現有人材の定着を確固にするとともに、新たな人材採用を実現することは、重要な課題となっています。
本研修では社員に自己成長を実感させ、定着につなげる「働きがいのある職場」の環境づくりや、採用活動で注力すべき労働市場での自社のアピール方法など、定着・採用の両面の重要ポイントを学び、まとめとして自社の人材確保対策を検討します。

研修の特長

社員の定着や欲しい人材の獲得に悩んでいる人にお勧めの研修です。
採用活動における自社のアピール方法を演習を通じて実践的に学びます。
人材定着に向けた自社の課題を認識し、必要な取り組みを検討します。

カリキュラム

7月23日（木曜）

9時20分～9時30分: オリエンテーション
9時30分～17時30分 （昼休憩12時30分～13時30分）: 求める人材を採用するための考え方・進め方
中小企業を取り巻く経営環境や少子高齢化、人手不足が深刻となっている雇用環境の最近の動向を踏まえて、自社の求める人材像を明確にし、求める人材を確保するための自社アピールの方法や採用ツールの活用法について、演習を交えて学びます。

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求める人材の役割と能力の明確化

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採用ターゲットに応じた採用ツールの検討

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求職者へアピールするコンテンツ作成の基本

人材定着のための「働きがい」の考え方・進め方
人材を定着させる取り組みや仕組みづくりについて、さまざまな観点からのケーススタディや自社演習を交えながら学びます。

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人手不足時代の人的資本経営「人材活用ガイドライン」の活用

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人材定着に必要な要素とアプローチ

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ワークエンゲージメントと従業員エンゲージメント

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エンゲージメントを高める取り組み

7月24日（金曜）

9時30分～17時30分 （昼休憩12時30分～13時30分）: 人材定着のための「働きがい」の考え方・進め方
前日の続き

人材定着につなげる人材育成の考え方・進め方
限られた人材を「戦力」に育てるための視点や手法を理解し、人材の定着にも結びつく人材育成の進め方について、演習を通して学びます。

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人材育成の必要性について

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従業員へのキャリア支援と育成手法

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人材育成に取り組む組織・職場の在り方

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人材育成に取り組む管理者・上司の在り方

自社の定着・採用プランづくり（演習）
研修のまとめとして、人材の採用・定着を図るためのプランを検討します。

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求める人材の採用・定着プランの検討（自社演習）
17時30分～17時40分: 修了証書の授与

講師プロフィール

柳沢　隆（やなぎさわ　たかし）

所属・役職：: 社会保険労務士法人トゥービーワーク　代表社員
略歴：: 2007年中小企業診断士登録、2008年社会保険労務士登録、2010年やなぎさわ労務マネジメントを設立。2022年社会保険労務士法人トゥービーワークとして法人化。社会保険労務士として労働・社会保険手続き、給与計算、就業規則作成、助成金申請等の顧問業務に従事しながら、中小企業診断士として中小企業の経営支援も手掛ける。顧問先へのアドバイスは、経営全般から人事・賃金制度の設計・運用など、多岐に渡っている。また、雇用管理や人事制度などのセミナー講師として、実績を多数有している。