No.77 経営後継者向けマネジメント研修（10月）（諏訪地区開催）

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:500 KB）

10月3日（木曜）

9時20分～9時30分

• オリエンテーション

9時30分～12時00分

• 経営者に必要な役割
  経営活動の中核を担う経営者の役割について学びます。

  • ・
    経営者と経営幹部に求められる役割
  • ・
    経営に必要なヒト・モノ・カネ・情報について
    
  • ・
    自社を取り巻く市場をどのように捉えるか

13時00分～16時30分

• 経営戦略の意義とその必要性
  企業における経営戦略の位置づけとその必要性を考えます。

  • ・
    企業経営と経営戦略の意義
  • ・
    戦略的思考の重要性
  • ・
    経営理念の必要性と設定方法

10月4日（金曜）

9時30分～12時00分

• 企業経営における会計の基本
  財務諸表の構造、管理会計について学び、経営戦略で設定する財務目標について学びます。

  • ・
    会計の領域および財務諸表の構造
  • ・
    経営戦略に活かす管理会計
  • ・
    ミニケースを用いた財務目標設定（売上・利益）

13時00分～16時30分

• 経営戦略策定のプロセス
  経営戦略策定のプロセスについて、各種の理論やフレームワークを活用し一連の作成手順を学びます。
  

  • ・
    企業経営と経営戦略、経営戦略策定のプロセス
  • ・
    成長戦略の検討、戦略課題、戦略オプションの設定
  • ・
    SWOT 分析、ドメイン（誰に、何を、どのように）設定

インターバル期間

これまで学んだ事をもとに自社の経営計画について検討していただきます。

10月24日（木曜）

9時30分～12時00分

• 組織運営と人材マネジメント
  策定した経営戦略を展開するため、戦略にあわせた組織体制や、構築方法を学びます。適正な人員配置や人材育成のあり方について学びます。

  • ・
    インターバル課題で策定した経営計画をグループでディスカッション
  • ・
    経営戦略を展開するための組織体制・人材マネジメント

13時00分～16時30分

• リーダーシップの発揮とコミュニケーション
  リーダーシップを効果的に発揮する方法や、チームのコミュニケーションの取り方を学びます。

  • ・
    経営者に求められるリーダーシップ
  • ・
    従業員のモチベーションを高めるために必要なこと
  • ・
    チーム力を向上させるコミュニケーション方法

16時30分～16時40分

• 修了証書の授与