No.75 リーダーシップ強化講座【基本編】（伊那市開催）

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:500 KB）

6月17日（月曜）

9時20分～9時30分

オリエンテーション

9時30分～15時30分
（昼休　12時30分～13時30分）

リーダーの役割とリーダーシップ
現代の組織運営の特徴を理解した上で、管理者と非管理者の役割の違いを再認識します。また、メンバーの自発性を引き出すために求められる役割や能力、心構えを身に付けます。

1. 「先が見えない」「変化が激しい」時代のリーダー像
2. 組織運営の違い　昔 vs 現代
3. リーダーが身に付けるスキル
4. 現代の多様なリーダーを知る
5. プレイングマネージャーの留意点

15時30分～17時00分

チームの力を引き出すリーダーシップ
リーダーシップを効果的に発揮するコミュニケーションの取り方や、部下を動機付ける効果的なアプローチ手法を演習を通じて学び、スキルの定着を図ります。

1. コミュニケーション力の向上

   • ・
     コミュニケーションの使い分け
   • ・
     アサーション
2. リーダーシップの実践

   • ・
     ゴールを示す
     ビジョンを持つ
     ポジティブシンキング
     プレゼンテーション
   • ・
     人を巻き込む
     ロジカルプレゼンテーション
     ティーチングとコーチング
     ファシリテーション
     
   • ・
     やる気を出す
     モチベーションの仕組み
     自発性を引き出すリーダーになるために

6月18日（火曜）

9時00分～15時00分
（昼休　12時00分～13時00分）

チームの力を引き出すリーダーシップ
（前日の続き）

15時00分～16時30分

職場で生かす自己行動計画の作成（演習）
ここまでの学習内容を振り返り、職場の活性化に向けて今後どのように取り組んでいくのか、目標設定、行動計画を作成します。

• 理想のチーム像を描く
• 「ありたい姿・なりたいリーダー像」の設定
• アクションプランの作成

16時30分～16時40分

修了証書の授与