三条校
No.24 利益・資金計画策定講座（財務上級編）
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※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
申込終了
研修の概要
- 研修日程
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2024年10月9日（水曜）〜2024年10月11日（金曜）
- 研修期間（時間）
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全3日（21時間）
- 受講料
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32,000円
- 定員
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20名
- 対象
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経営者、経営幹部
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財務諸表(決算書等)がある程度理解できる方
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総務部門・財務部門の責任者
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利益・資金計画の立て方と管理の仕方を学びたい方
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資金繰り対策を学びたい方
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- 場所
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三条校
研修のねらい
経営環境の厳しい中、経営目標を実現するために収益を上げることは企業が維持、発展し続けるために重要です。また、企業が資金を確保するためには利益を管理することが必要です。
本研修では、経営管理との関係を含めて利益・資金計画の重要性を理解した上で、利益・資金計画の策定のプロセスと運用にあたっての留意点を学びます。併せて、事例企業の財務情報を基に利益・資金計画の作成に取り組みながら、計画策定と管理の仕方（PDCAサイクル）を身につけます。
研修の特長
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利益・資金計画策定のステップを理解することができます。
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資金繰りの重要性を理解し、今後の対策を整理できるようになります。
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利益・資金計画の作成、進捗管理・評価、改善活動といった一連の流れを理解し、PDCAサイクルを回すことができるようになります。
カリキュラム
10月9日（水曜）
- 8時50分～9時00分
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オリエンテーション
- 9時00分～17時00分
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利益・資金計画のつくり方
経営計画と利益・資金計画の関係を理解した上で、利益・資金計画の作成の仕方を学びます。- ・
経営計画と利益・資金計画の関係
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利益・資金計画の役割
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利益・資金計画の作成と運用のポイント
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10月10日（木曜）
- 9時00分～17時00分
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財務分析による課題整理の仕方
財務分析による経営課題の抽出の仕方を理解した上で、事例企業の財務分析に取り組み、実践の仕方を身につけます。- ・
財務分析の視点と手法
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課題抽出と評価の考え方
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財務分析の実践（事例演習）
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経営の変化要因の整理の仕方
人材の採用や設備投資といった利益・資金計画を立てる上で重要な変化要因を理解します。- ・
経営目標達成のための利益確保
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人材採用や設備投資といった変化要因
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経営戦略から利益・資金計画につなげるポイント（事例演習）
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10月11日（金曜）
- 9時00分～17時00分
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ケースで学ぶ利益・資金計画作成の実践
研修のまとめとして、事例演習を通して利益・資金計画の立て方を身につけます。- ・
利益・資金計画の作成（事例演習）
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自社の利益・資金計画立案の課題と対策の検討
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- 17時00分～17時10分
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修了証書の授与
講師プロフィール
齋藤 勝美（さいとう かつみ）
- 所属・役職：
- 株式会社創造経営センター コンサルティング事業部
- 略歴：
- 専門商社・大手会計事務所を経て、（株）創造経営センターに入社し、現在に至る。
卸売業・運送業・病院などの中小・中堅企業の経営診断、指導に携わる。
登録資格創造経営コンサルタント・認定登録医業経営コンサルタント。
中小企業大学校 三条校
- 電話番号（代表）
- 0256-38-0770
- FAX
- 0256-38-0777
- 住所
- 〒955-0025 新潟県三条市上野原570
