三条校

No.113 チームマネジメント力強化講座(1月)
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※
大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
申込終了
研修の概要
- 研修日程
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2025年1月20日(月曜)〜2025年1月22日(水曜)
- 研修期間(時間)
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全3日(21時間)
- 受講料
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32,000円
- 定員
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30名
- 対象
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管理者・新任管理者
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チームの生産性向上を考えている方
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チームのモチベーションや士気の低下に悩んでいる方
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チームを活性化させて目標を達成したい方
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- 場所
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三条校
研修のねらい
管理者には、チームメンバー一人ひとりのやる気を引き出すのはもちろんのこと、チームとしての力を最大限に発揮し、大きな成果へと結びつけることが求められています。
本研修では、チームのメンバーが相互に認め合い、「個」よりもさらに高い目標を達成するために必要なチームの作り方について、講義と演習を交えながら学び、自社のチームで実践するための行動計画を作成します。
研修の特長
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成果の上がるチーム作りに必要な役割と行動について、講義と演習を通じて学びます。
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管理者側の立場のみならず、チームメンバー側の気持ちも理解できるようグループワークを通して参加者相互の気づきを共有できます。
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研修で学んだ成果を自社に持ち帰って実行できるよう、自職場で抱える問題の原因探求と解決策を考えます。
カリキュラム
1月20日(月曜)
- 8時50分~9時00分
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オリエンテーション
- 9時00分~17時00分
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チームを活性化させる管理者の役割と行動
モチベーションの維持継続や目標達成に必要なチームの構成要因への理解を深めた上で、管理者としての役割と行動について学びます。- ・
「チーム」と「集団」の違い
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チームメンバーを動かす「ファシリテーションスキル」
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自職場の現状確認と自職場が抱える問題を発見する
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管理者の「真の役割」とは?
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チームマネジメントの実践的な手法とチームメンバーへの理解(演習)
業績を向上させるチームビルディングとマネジメントの手法を演習を交えて学びます。- ・
コミュニケーション・スキル「発信力」(遅刻厳禁)と「受信力」
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合意形成(価値観の相違に気づく)
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モチベーション曲線を描く
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チーム管理者として「目指す姿」を設定する
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1月21日(火曜)
- 9時00分~17時00分
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チームマネジメントの実践的な手法とチームメンバーへの理解(演習)
(前日の続き)
業績を向上させるチームビルディングとマネジメントの手法を演習を交えて学びます。- ・
「苦手な相手とうまくやる法」DiSCアセスメント
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タイムマネジメント法
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チームビルディング フラフープを運べ
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1月22日(水曜)
- 9時00分~17時00分
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チームマネジメントの実践的な手法とチームメンバーへの理解(演習)
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前日の続き
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チームの行動計画の作成と決意表明(演習)
これまで学んだ成果を自社で発揮していくためには、どのような役割と行動が必要かについて、チームの行動計画の作成を通じて学びます。- ・
管理者としての自身の役割と今後の行動(演習)
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チームの行動計画の作成と発表
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- 17時00分~17時10分
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修了証書の授与
講師プロフィール

松澤 宏一(まつざわ ひろかず)
- 所属・役職:
- 株式会社ナレッジ・ジャパン 代表取締役
- 略歴:
- 株式会社日興證券難波支店3年、その後株式会社西武百貨店家庭外商部に10年勤務し、勤務の傍らセントポールズ教育研究会設立(小学校・中学校・高等学校の補習、進学指導を中心とした学習塾経営)。学習塾拡大と日本語教育事業及び、コンピュータシステム開発事業開始のため、株式会社ナレッジ・ジャパンを設立、代表取締役に就任。同事業に専念するため、大手流通会社を退職し現在に至る。専門領域としては、経営学(経営戦略論・マーケティング論・組織論)や部下指導と育成、CS・ES、チームビルディング、ロジカル・ライティングなど。
備考
※この研修は、10月に実施するコースNo.24-23と同内容です
中小企業大学校 三条校
- 電話番号(代表)
- 0256-38-0770
- FAX
- 0256-38-0777
- 住所
- 〒955-0025 新潟県三条市上野原570