No.25 実践で学ぶ！物流業務における業務改善の考え方・進め方

カリキュラム

8月21日（木曜）

8時50分～9時00分

開講式・オリエンテーション

9時00分～17時00分
（昼休12時00分～13時00分）

業務改善の考え方
講師：合同会社サプライチェーン・ロジスティクス研究所 代表社員 久保田 精一

• トラック運送業の課題と、物流の革新に向けた政府の計画
• 荷主企業と物流事業者の円滑な交渉の進め方
• トラック運送業の原価計算

  • 車両別、取引先別・運行別の原価計算

17時15分～18時30分

受講者交流会 ※1

8月22日（金曜）

9時00分～16時00分
（昼休12時00分～13時00分）

業務改善の進め方（演習）
講師：久保田 精一（前掲）

• 生産向上に向けた業務改善の目標と指標の設定
• DX推進によるオペレーションの効率化
• 事例研究
  

  • 荷主企業と物流事業者の連携による改善事例
    
  • 重要業績評価指標（KPI）の管理による業務改善事例
• 物流業務改善計画におけるKPIの設定

インターバル期間中の課題

自社の物流業務改善計画（A4版 2～3枚）を作成し、後期日程の前に提出していただきます。

9月25日（木曜）

9時00分～17時00分
（昼休12時00分～13時00分）

生産性向上に向けた業務改善計画の策定（演習）
講師：久保田 精一（前掲）

• 業務改善計画のブラッシュアップ
  

  • インターバル期間中に作成した、自社物流業務改善計画のブラッシュアップ
• 物流コスト算定を通じた生産性向上
• 荷主企業の物流コストの算定・管理方法と物流効率化の手段
  

  • 輸配送オペレーションの改善、 庫内オペレーションに係る取り組み
  • 物流拠点の見直し
  • 商品設計や包装の見直し

9月26日（金曜）

9時00分～16時00分
（昼休12時00分～13時00分）

業務改善を推進する仕組みづくり
講師：久保田 精一（前掲）

• 改善を推進するための人材育成
  

  • 改革を推進していくための能力
  • 物流現場改善リーダー能力診断実習
  • 人材育成のステップ
  • 業務改革に必要な問題解決の手法
• 荷主企業と物流事業者の連携した業務改善の推進
  

  • 連携の重要性、連携交渉のポイント

16時00分～16時10分

終講式
内容：修了証書の交付