No.19 経営課題と対策が見えてくる財務分析講座

カリキュラム

• 研修カリキュラム（PDF:2.3 MB）

7月22日（月曜）

8時50分～9時00分

開講式・オリエンテーション

9時00分～12時00分

財務分析の基本的視点
講師：アジア太平洋マネジメント 代表 青木 道生
内容：財務分析の考え方の基本を理解した上で、具体的な分析の仕方を学びます。

• 財務会計と管理会計の違い
• 経営課題の仮説を立てる
• B/S（貸借対照表）とP/L（損益計算書）の見方
• 簡易的なケースに基づいたB/SとP/Lの見方

13時00分～17時00分

資金繰りの検証（B/Sからのアプローチ）
講師：青木 道生（前掲）
内容：資金繰りの視点からの財務分析の進め方について、演習を交えて学びます。

• 資金繰りの分析　
• 利益とカネの区別を明確化
• B/Sとキャッシュフロー（CF）、資金繰りの関係性
• B/Sを用いた経営実態の検証と改善アプローチ

17時15分～18時30分

受講者交流会 ※1

7月23日（火曜）

9時00分～12時00分

資金繰りの検証（B/Sからのアプローチ）
講師：青木 道生（前掲）
内容：（前日の続き）

13時00分～17時00分

収益力の検証（P／Lからのアプローチ）
講師：青木 道生（前掲）
内容：収益力の視点からの財務分析の進め方について、演習を交えて学びます。

• 収益力の分析
• ケースに基づいたP/Lの見方と分析
• 経営実務における損益分岐点の考え方
• P/Lを用いた経営実態の検証と改善アプローチ

7月24日（水曜）

9時00分～17時00分
（昼休12時00分～13時00分）

自社分析の実践（演習）
講師：青木 道生（前掲）
内容：自社の決算書を用いて実際に財務分析を行い（※2）、自社の経営課題の洗い出しに取り組みます。

• 財務分析による自社の経営実態の把握
• 自社の適正利益水準の考え方
  
• 経営課題の抽出と財務の視点からの改善策の検討

17時00分～17時10分

終講式
内容：修了証書の交付