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広島校

No.18 自社で実践できる!品質改善の進め方

  • 大学校以外で開催するコース、インターバルのあるコースがありますので、詳細ページにて研修内容をご確認ください。
  • 新型コロナ感染防止対策を行い、研修を実施しております。
受付終了
研修日程
2023年7月13日(木曜)
2023年7月14日(金曜)
2023年8月24日(木曜)
2023年8月25日(金曜)
研修期間(時間)
全4日(26時間)
受講料
36,000円
定員
20名
対象
管理者, 新任管理者
場所
広島校

研修のねらい

品質改善とは何かを理解し、自社が抱える品質問題をテーマとして取り上げ、問題解決のステップに沿って解決まで取り組むことにより、品質改善の実践力を養成するとともに、品質改善を継続させるためのポイントを学びます。
また、インターバル期間に自社の品質問題の改善案の実施・検討に取り組んでいただき、検証を踏まえてさらなる品質改善を図ります。

研修の特長

  • 品質改善・品質保証の意義と重要性を理解し、中小製造業の品質改善活動の進め方を学びます。
  • 自社が抱える品質問題の現状把握及び要因分析の仕方など改善指標の設定方法を学びます。
  • 自社の品質改善策の効果の具体的な把握と歯止め策の標準化等で実践力を身につけます。

カリキュラム

7月13日(木曜)

第1回(前期)


8時50分~9時00分

開講式・オリエンテーション


9時00分~10時00分

自社の品質問題

講師: NAO中小企業診断士事務所 代表 佐々木 尚樹

内容:

事前課題の発表と自己紹介

  • 会社、職場の概要説明と工程・演習テーマの発表

10時00分~17時00分
(昼休12時00分~13時00分)

品質管理の意義と進め方

講師: NAO中小企業診断士事務所 代表 佐々木 尚樹

内容:
  • 品質管理の意義とその重要性
  • 品質改善の基本的進め方
  • 重点志向とその留意点
  • 問題解決プロセス
  • QC7つ道具(演習)

17時15分~18時30分

受講者交流会

内容:

新型コロナウイルス感染症拡大防止のため、受講者交流会は当面の間中止いたします。開催する場合は改めてご案内いたします。


7月14日(金曜)

9時00分~16時00分
(昼休12時00分~13時00分)

事例による問題解決プロセスの実施と改善計画の策定(演習)

講師: NAO中小企業診断士事務所 代表 佐々木 尚樹

内容:

与えられた生産データに基づく「問題解決プロセスに沿った品質改善」(演習)

  • 事実に基づく現状把握
  • 問題の洗い出し
  • 重点志向を配慮した問題の絞込み
  • 目標値の設定(目標展開と管理指標の見える化(KPI))
  • 要因分析(真因分析)
  • 改善計画立案、実施(アイデア発想法(ブレンストーミング法 他))
  • 成果の確認、歯止め

インターバル期間の自主活動の内容の方向付け(計画立案)


インターバル期間

内容:

インターバル期間の課題
「自社の品質問題の改善計画の実施・検討(現状把握に基づく真因追求データの収集、データ分析、成果確認等)」の課題に取り組みます。


8月24日(木曜)

第2回(後期)


9時00分~12時00分

品質改善における日常管理のあり方

講師: NAO中小企業診断士事務所 代表 佐々木 尚樹

内容:

品質に関し、定量的に目で見る管理が日常的に実践できるスキルを習得
不具合発生の予防に関する変化点管理のやり方


13時00分~17時00分

自主活動のまとめ(演習)

講師: 大文総合技術 代表 仲田 文猛
企業診断事務所フライングマップ 代表 佐々木 修
NAO中小企業診断士事務所 代表 佐々木 尚樹

内容:

インターバル期間に行った自社の品質問題への取組み内容を発表

  • 受講生が相互に意見交換
  • 要因分析の深掘り
  • 歯止め対策の有効性を検証
  • 講師からアドバイス
  • 自主活動報告書の完成

自社の品質改善活動のポイントのまとめ


8月25日(金曜)

9時00分~12時00分

自主活動のまとめ(演習)続き

講師: 大文総合技術 代表 仲田 文猛
企業診断事務所フライングマップ 代表 佐々木 修
NAO中小企業診断士事務所 代表 佐々木 尚樹

内容:

インターバル期間に行った自社の品質問題への取組み内容を発表

  • 受講生が相互に意見交換
  • 要因分析の深掘り
  • 歯止め対策の有効性を検証
  • 講師からアドバイス
  • 自主活動報告書の完成

自社の品質改善活動のポイントのまとめ


13時00分~16時00分

研修全体の振り返りと今後の品質改善活動の取組について

講師: 大文総合技術 代表 仲田 文猛
企業診断事務所フライングマップ 代表 佐々木 修
NAO中小企業診断士事務所 代表 佐々木 尚樹

内容:

研修全体の振り返りとともに、今後の品質改善活動の取組を報告(自主活動報告書の発表)
自主活動のまとめと報告により、伝えるポイント(ストーリー性、因果関係の重要性)を習得


16時00分~16時10分

終講式

内容:

修了証書の交付


講師プロフィール

佐々木 尚樹
(ささき なおき)
NAO中小企業診断士事務所 代表

(略歴)大学卒業後、大手メーカーにて生産技術開発、VA/VE、J-ABC(取引先製造現場改善)活動等に従事した後、2016年に独立開業。(公職等)中小企業診断士、当校の「工場管理者養成コース」講師 他


仲田 文猛
(なかた ふみたけ)
大文総合技術 代表

(略歴)国立熊本大学工学部を卒業後、マツダ株式会社へ入社し、製造領域で32年間勤務。2013年から中小企業基盤整備機構 実務支援アドバイザーとして、会社、工場の革新、品質改善、生産性の改善、人材育成と幅広く活躍。


佐々木 修
(ささき おさむ)
企業診断事務所フライングマップ 代表

(略歴)国立広島大学を卒業後、マツダ株式会社へ入社し、2001年以降、ドイツ系、イギリス系の自動車部品メーカー数社を歴任後、2018年に独立開業。品質改善、生産性の改善と幅広く活躍。

備考

カリキュラムは都合により変更する場合があります。予めご了承ください。

お問い合わせ

広島校 研修担当
Tel: 082-278-4955
Fax: 082-278-7201

アクセス

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資料請求・お問い合わせ

資料請求、問い合わせはお問い合わせページをご確認ください。

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